在全镇“三资”清查整治工作推进会上的讲话
在全镇"三资"清查整治工作推进会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全镇"三资"清查整治工作推进会,主要任务是深入学习贯彻上级关于加强农村集体"三资"管理的重要指示精神,总结前一阶段我镇的工作成效,分析当前面临的形势和挑战,并对下一步,特别是针对第二批重点村的清查整治工作进行再动员、再部署、再压实。参加今天会议的有我们全镇第二批重点村的机关包村干部、村党支部书记以及第一书记。可以说,大家都是这场攻坚战的一线指挥员和战斗员,肩负着组织的信任和群众的期盼。希望通过这次会议,能够进一步统一思想、凝聚共识、明确任务、压实责任,以决战决胜的姿态,坚决打赢这场事关我镇发展大局和群众切身利益的硬仗。
下面,我讲三点意见。
一、提高政治站位,深刻认识"三资"清查整治工作的极端重要性与紧迫性
农村集体资金、资产、资源,简称"三资",是发展壮大村级集体经济、服务保障民生的重要物质基础,是实施乡村振兴战略的"家底"和"本钱"。管好用好"三资",直接关系到农村社会稳定,关系到党在农村的执政根基,关系到广大农民群众的切身利益。全镇各级干部必须从政治和全局的高度,深刻认识这项工作的重大意义。
首先,这是一项必须完成的重大政治任务。加强农村集体"三资"管理,是全面从严治党向基层延伸的必然要求,是巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的题中之义。我镇此次专项整治工作,正是严格依据县纪委监委和县农业农村部门的统一部署要求展开的。我们镇党委、政府也专门制定了《[*]镇整治村集体"三资"管理不规范问题,维护群众利益实施方案》,并成立了工作专班,以前所未有的决心和力度推进这项工作。这充分说明,抓好"三资"清查整治,不是一道"选择题",而是一道必须答好、答出高分的"必答题"。这考验着我们每一位干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。我们必须坚决扛起政治责任,不折不扣地把上级的决策部署落到实处,确保政令畅通、令行禁止。
其次,这是推动我镇高质量发展的现实需要。当前,我镇正处于乡村振兴的关键时期,各项事业发展都需要坚实的经济基础作为支撑。然而,长期以来,部分村集体存在"三资"底数不清、管理混乱、效益不高等问题,这些沉睡、闲置甚至流失的资产,严重制约了村级集体经济的发展。前一阶段的清查工作已经证明了这一点,我们通过核查,发现了部分不规范合同和资金管理问题。这些问题的存在,就像是发展的"绊脚石"和"拦路虎"。只有通过一次彻底的、全面的清查整治,把我们的"家底"彻底盘清、盘活,才能为产业发展、基础设施建设、民生改善提供源源不断的动力。可以预见,随着清查整治工作的深入,一批被侵占的集体资产将得到收回,一批不规范的经济合同将得到纠正,一批沉睡的资源将被唤醒,这将为我镇各村的集体经济注入新的强大活力,为实现共同富裕奠定坚实基础。
最后,这是回应人民群众热切期盼的民心工程。"三资"姓"公",更姓"民",每一分钱、每一寸土都凝聚着集体的期望。群众对"三资"问题高度关注,对"蝇贪蚁腐"深恶痛绝。一些村存在的账目不清、资产不明、合同不公、分配不透明等问题,已经成为影响干群关系、引发社会矛盾的重要导火索。我们必须清醒地认识到,群众的眼睛是雪亮的,群众的心里有杆秤。我们开展清查整治,就是要打开"账本",晒出"家底",给群众一个明白,还干部一个清白。从我镇第一批整治工作的成果看,通过整改不规范合同收回租金,清退违规资金,并将财务收支和合同情况全面上网公开,极大地提升了群众的信任度和满意度。这说明,只要我们真正做到公开、公平、公正,就一定能赢得群众的拥护和支持。因此,我们必须把这项工作作为践行以人民为中心发展思想的具体行动,以实实在在的整治成效取信于民。
同志们,前一阶段的工作,我们取得了阶段性的成效,啃下了一些"硬骨头",也积累了一些宝贵经验。例如,我们通过细致核查,成功整改了全部已发现的6份不规范合同和13件资金管理问题,累计为集体挽回经济损失近30万元。这些成绩的取得,离不开一线同志们的辛勤付出,也为我们接下来的工作树立了信心。但我们更要看到,第二批重点村的工作任务更加艰巨,面临的情况可能更为复杂。我们决不能有丝毫的松懈和麻痹思想,必须坚定必胜信心,一鼓作气,乘势而上,确保高质高效完成全部清查整治任务。
二、聚焦核心任务,以钉钉子精神抓好各项工作落地见效
这次推进会,既是动员会,也是业务培训会。刚才,[*]村、[*]村、[*]村的书记分别作了汇报,讲了进展,也谈了困难,相关业务部门也进行了针对性的培训。这很好。下一步,所有第二批重点村都要围绕以下四个关键环节,下足"绣花"功夫,确保工作做实做细,不留死角。
一是要以"图"为纲,全面精准完成图斑录入。图斑录入是此次清查工作的技术基础,是锁定集体资产空间位置、确保"颗粒归仓"的关键一步。这项工作看似是技术活,实则是责任活、细致活。一是必须确保数据全面。要综合运用卫星遥感影像、国土"三调"成果、不动产登记、历史档案等多种数据源,与实地勘察测量相结合,将村集体所有的耕地、林地、草地、荒地、坑塘水面、建设用地、道路,以及房屋、建筑物、构筑物等,全部精准落位到"一张图"上。决不能有任何遗漏,哪怕是一口小井、一条小路,只要是集体资产,就必须上图入库。二是必须确保权属清晰。在录入过程中,要对每一块图斑的权属进行严格甄别。对于权属清晰的,要加快录入;对于存在争议的,要立即启动调查核实程序,通过走访老党员、老干部、查阅历史资料、召开村民代表会议等方式,尽快厘清权属关系,明确所有权和使用权。绝不能因为权属不清就暂时搁置,把问题留给以后。三是必须确保信息准确。图斑录入不仅仅是画个框,还要同步录入该地块的面积、用途、四至、现状等详细信息。这项工作直接关系到后续的台账管理和价值评估,必须反复核对,确保图、数、实三者完全一致。包村干部和村书记要亲自带队下到田间地头,一块一块地核,一个一个地对,对录入的每一条数据终身负责。
一是建立健全资产台账。要对清查出的所有资产,无论大小,逐一登记造册,建立起"一村一册"的集体资产总台账和分类明细账。台账内容要详细,不仅要包括资产名称、数量、位置,还要包括取得方式、取得时间、原始价值、评估价值、使用情况、责任人等关键信息,做到账实相符、账账相符。特别是对于那些历史形成的、没有原始凭证的资产,要通过民主评议、专业评估等方式确定价值,履行程序后登记入账。二是要以"账"为本,彻底实现台账管理规范化。如果说图斑录信是画出了"资产地图",那么台账管理就是编纂"资产大典"。长期以来,我镇部分村存在"糊涂账""两本账"甚至"无账"的问题,这是滋生腐败和导致资产流失的温床。此次清查,必须彻底终结这种混乱局面。二是严格规范财务管理。要以此次清查为契机,全面规范村级财务管理制度。严格执行村级财务收支两条线、非现金结算、票据管理等制度。所有集体收入必须及时、足额存入村集体专用账户,严禁"坐收坐支"、设立"小金库"。所有支出必须履行严格的审批程序,票据合规合法,大额支出必须经过集体决策。我们要依托上级推广的乡村振兴资金在线监管平台,确保每一笔收支都在阳光下运行。三是推动台账动态更新。台账不是一本"死账",而是一本"活账"。要建立资产台账动态管理机制,资产的增减、处置、盘亏盘盈等变动情况,必须及时履行相关程序并在台账中进行更新。要实现台账管理的数字化、网络化,确保上级主管部门、镇政府和村民可以随时查询监督,让资产家底永远清晰、透明。
一是要全面清理审查。各村要将所有正在履行的、以及已经到期但仍存在后续影响的经济合同,全部找出来,一份不落地进行审查。重点审查是否存在签订主体不合规、程序不合法、租期过长、价格过低、权责利不对等、损害集体利益的"问题合同"。特别是那些时间久远、内容模糊的"口头合同""君子协定",必须作为清理的重中之重。二是要依法分类处置。对清理出的"问题合同",要坚持"一合同一策",依法依规、稳妥有序地进行处置。对于程序不合法但内容尚属公平的,要补充完善相关民主决策程序;对于明显不公平、严重损害集体利益的,要与承包方进行协商,力争通过友好协商变更或解除合同;协商不成的,要敢于运用法律武器,通过调解、仲裁、诉讼等途径维护集体合法权益。我们前期收回1.75万元租金的经验表明,只要我们占理、依法,就一定能取得成效。在这个问题上,任何人不得当"老好人",不得有畏难情绪。三是要以"法"为绳,坚决推动合同管理标准化。合同是集体资产资源产生效益、实现保值增值的主要载体,也是问题多发、矛盾集中的领域。从我镇前期排查出的6份不规范合同来看,问题不容小觑。对此,我们必须用最坚决的态度进行清理规范。三是要严格规范新增。要以此次清查整治为分水岭,彻底杜绝不规范合同的产生。今后,所有村集体资产资源的承包、租赁、出让,都必须严格履行民主决策程序,原则上都要通过公开竞价、招投标等市场化方式进行。合同文本要使用标准范本,关键条款要经过镇司法所、经管站等专业部门审核把关。同时,要全面推行村集体经济合同网上公开,将合同全文、决策过程、成交结果向全体村民公示,接受社会监督。
一是做到应上尽上。要将村里所有重大事项,特别是涉及"三资"管理和处置的议题,如资产发包、工程项目建设、大额资金使用、宅基地审批等,全部纳入线上平台进行决策。要改变过去"大事开会、小事拍板"的习惯,真正实现"线上提议、线上审议、线上表决、线上公开"的全流程闭环管理。二是确保规范运行。要严格按照"党支部提议、村'两委'商议、党员大会审议、村民代表会议决议"的法定程序,一步都不能少、一步都不能错。利用线上平台,可以实现会议通知一键发送、参会人员自动签到、表决结果即时统计、决议文书自动生成,全程留痕、永久存档,有效避免线下操作可能出现的程序瑕疵。对于在外务工的党员和村民代表,可以通过手机APP远程参与,保障他们的民主权利,提高决策的参与度和公信力。三是强化培训使用。技术再好,也要人来用。镇里将统一组织,包村干部要下沉到村,手把手地教村干部如何操作
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