副县长在2023年农业农村系统暨党风廉政工作会议上的讲话

副县长在2023年农业农村系统暨党风廉政工作会议上的讲话

各位同志，大家好！

今天我们召开〔…〕县农牧农村系统2023年重点工作、干部职工收心大会暨党风廉政工作会议，这既是一个节后收心会，更是一个抓落实的动员会。刚才你们局班子分别对具体工作进行了总结和安排，请大家对标对本，抓好贯彻落实。

总体来讲，2022年全县农牧工作，在县委、县政府的关心和支持之下，在局班子的坚强领导下，以及在座各位同志的倾情付出和不懈努力之下，各项工作稳步推进，农牧产业走出了农业产业化的第一步，全链条农牧产业发展认识进一步提高，特色农牧业产业化发展方向基本确定，〔…〕猪产业园区克服多重困难引企入驻完成猪〔…〕建设投资，牦牛产业发展也初步达到关牛入栏，引进〔…〕户猪、〔…〕户牦牛养殖企业，新建〔…〕牛和〔…〕牦牛养繁设施〔…〕个，牛传染性结节病得到有效控制，粮食安全得到保障。这些成绩的取得是值得肯定的，也是在座的各位同志奋战在田间地角，深入到乡村一线，一起努力实现的，在此向大家表示衷心的感谢，希望大家一如既往，把今年的工作做到更好！

成绩值得肯定，我们县的〔…〕工作存在的问题和矛盾还比较多，县政府对我们的工作满意度也不高，具体表现在。一是工作缺乏一抓到底的韧劲,像〔…〕保险、〔…〕个别工作推进缓慢、落实不力，"〔…〕"模式一直在探索研究，未见具体方案，也未进行实践探索。二是工作推进中部分干部闭环意识较差，对县委、县政府安排的工作表态好、调门高，行动慢、落实差，没有工作回音，比如农业产业发展体系的方案，粗略拿出一个农业产业发展体系，养殖体系，材料打回去后，就石沉大海没有回应。三是缺乏主动谋划能力，部分干部平时不学习、不研究、不思考，重要数据说不清楚，基层情况掌握不准，对破解瓶颈制约提不出新思路，对工作推进拿不出新举措，让主要领导帮忙拿措施、出点子、给建议。

针对目前突出的问题和矛盾，希望大家能够认真分析总结2022年的短板和不足，知耻而后勇。

下面，我就2023年〔…〕工作，从五方面"抓落实"，做一些工作要求。

一、加强领导，抓落实。局班子要围绕县委、县政府工作重点，细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，工作中做到统揽不包揽、敢断不武断、团结不结团、信任不放任、关爱不溺爱。要建立专项工作专人负责机制，所有的项目、工作由专人负责，牦牛、猪产业、青稞、油菜、时令水果等各项工作要列出具体任务人员任务清单，把各项指标落到科室、落到人头，对照清单细致做到"某项工作或某个项目由哪位分管同志负责督促、哪位同志负责落实执行"，如果工作推进慢、效果差，直接找执行责任人和监督责任人。

二、突出学习，抓落实。能干事是本职，会干事是本领，时代在进步，形势在变化，制约也在增多，按照以前的常规思路、工作模式、工作心态难以为继。2022年〔…〕产业园区、〔…〕商品猪养殖基地等工作中的遗留问题，以及〔…〕活率低等等，都暴露了我们在工作能力不足、经验缺乏、处理问题的思路和办法不多。因此，全〔…〕系统要时刻保持本领恐慌，不仅要勤奋工作，也要挤出时间勤奋学习，干什么学什么、缺什么补什么，动态更新知识结构层次，"新手"尽快"上手"，"老手"争当"高手"，努力成为抓落实、懂技术、知农业的"行家里手"。

三、突出重点，抓落实。面对新年新任务，要拿出起步就是冲刺，开局就是决战的工作劲头，对照23年县委、县政府工作重点，及《政府工作报告》中粮食安全、"田长制"工作、〔…〕、猪、〔…〕、〔…〕、油菜分区布局、龙头企业培育、"公司+合作社+农户"产业发展模式、联农带户利益机制、〔…〕等定下来的目标任务，要统筹谋划，明确目标任务、细化量化任务，要认真搞好局内分工，层层分解，落实到位。各分管领导要加强督促检查，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。各科室站所的全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制定的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。

四、转变作风，抓落实。一是工作要一抓到底。对县委、县政府作出的安排、提出的要求，要令出必行、自觉服从、不讲条件、不打折扣，千方百计、排除万难抓好落实，对存在的困难和问题，要久久为功、持之以恒搞清楚问题是什么、症结在哪里，深入分析研究，找到解决问题的办法，做到真落实敢落实善落实，才能推动各项工作落地生根、见到实效。二是工作要主动谋划。局班子成员、各站所，要主动思谋、凡事多想