国企公司2022年上半年工作总结

2022年，〔…〕公司在〔…〕集团正确领导下，全面落实〔…〕集团年会工作部署，坚持以〔…〕为种核心主业，以〔…〕为支撑的发展思路，围绕年度工作目标，强管理、抓改革、谋发展，加强疫情防控，全面推进重点工程建设和重点工作。2022年上半年，〔…〕公司主要经营指标实现"时间过半，任务过半"目标。

一、上半年工作情况

（一）主要指标实现增长

预计今年1至6月，〔…〕公司营业收入〔…〕万元，同比增加〔…〕万元，增长〔…〕%；预计1至6月营业利润〔…〕万元，为年度预算的〔…〕%，同比增加〔…〕万元，增长〔…〕%。实现利润总额〔…〕万元，较上年同期增加〔…〕万元。净资产收益率为〔…〕%，经营性现金流出〔…〕万元。

（二）体制改革稳步推进

根据〔…〕集团年会工作部署和公司"十四五"发展规划，一方面按"经营操作型"要求，完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理，拟定《〔…〕公司机构及编制优化调整方案》。另一方面进一步优化组织架构，设立〔…〕分公司，按照〔…〕方式，重塑〔…〕经营模式；优化调整〔…〕业务，设立〔…〕分公司，初步建立专业化管理、市场化运营〔…〕经营模式。

（三）重点项目建设紧锣密鼓

一是加紧做好〔…〕竣工验收工作。〔…〕整体工程通过竣工验收；〔…〕工程部分通过竣工验收并投入使用。二是积极拓展〔…〕。根据国家部委批复意见和〔…〕集团工作要求，按照"内外并行、先易后难、统筹推进"的原则，开展〔…〕项目立项与投资审批等前期工作，同步推进〔…〕功能调整，与〔…〕签订合作意向协议。〔…〕全力做好〔…〕资质办理及运营工作，成功拓展〔…〕业务，在实践〔…〕运营模式上实现了积极探索。三是推进"〔…〕"建设。先后制订《〔…〕》等管理规范，被〔…〕作为执法参照标准。今年上半年，新造〔…〕投入运营。

（四）主要业务实现拓展

今年上半年，〔…〕公司成功开发〔…〕项目和〔…〕业务，〔…〕采购合同总金额近〔…〕万元。〔…〕累计开展〔…〕作业〔…〕次；〔…〕公司深化与重点客户合作，将〔…〕业务逐步向〔…〕等领域延伸，同时积极探索"〔…〕"商业模式，获得市场高度认可。〔…〕公司开展〔…〕服务，与〔…〕开展共建服务。〔…〕公司通过全媒体大力宣传〔…〕品牌，建立线上营销渠道；与〔…〕等知名企业达成合作意向，签约大型经营合同〔…〕项。〔…〕公司圆满完成〔…〕任务，参与〔…〕；完成〔…〕项目，挤进〔…〕市场，〔…〕取得重要突破。〔…〕公司1-5月完成〔…〕次，培训〔…〕人次，派遣〔…〕2人。〔…〕公司开发〔…〕产品等跨界项目，1-5月营业收入同比增长〔…〕%。

（五）基础管理持续加强

1.优化员工队伍。上半年，公司相继制订《〔…〕》等办法；组织召开〔…〕座谈会，关注其工作、思想状态；举办"〔…〕培训班"，加大复合型年轻人才培养力度。

2.规范财务管理。开展财务基础工作、税务工作、产权工作及资金管理工作专项自查，全面提升财务基础管理；争取新建固定留抵退税〔…〕万元，缓解了公司资金紧张现状；协调项目建设投资，有效推进〔…〕项目贷款及股东担保事宜；加强应收账款催收及跟踪预警工作，应收账款周转率同比增加〔…〕%；认真开展"严肃财经纪律，依法合规经营"综合治理专项行动。

3.建设合规体系。开展〔…〕等业务的风险识别和内控监督评价，健全完善〔…〕业务内控流程建设；开展中央企业"合规管理强化年"活动，推进企业合规与法治建设；启动合规风险排查相关工作，形成〔…〕公司2022年合规风险库（共〔…〕项）。

（六）数字化转型实现突破

打造〔…〕大数据平台，与〔…〕签订战略合作协议，公司数字化转型迈出实质性步伐；实现〔…〕管理数字化、运行数据化上线，〔…〕基本建成；完成〔…〕系统设计方案，〔…〕方案已通过专家评审。

（七）安全局面持续稳定

围绕年度安全环保重点工作任务，着力强化全员履责、风险管控和隐患治理，组织开展燃气安全排查治理，建立《〔…〕清单》，逐项落实管控措施；加强安全监督检查，对〔…〕开展专项监督检查〔…〕次，指导排查整治安全隐患〔…〕余项；对公司所属船舶、服务区等重点基层单位开展安全生产隐患大排查大整治，排查治理安全隐患〔…〕件；开展建筑安全专项排查整治，排查建筑〔…〕栋，建筑结构安全鉴定〔…〕栋，排查各类问题隐患〔…〕件。上半年，〔…〕公司未发生生产安全责任事故。

（八）全面从严治党持续深入

1.强化党建责任严考核。制订《2022年党建工作暨全面从严治党工作清单计划》，坚持党建工作与生产经营同布置、同检查、同考核。制订公司2022年度党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作关键业绩指标，并对公司所属各单位试行"一企一策"考核。把党建重点工作任务融入公司年度重点工作任务大纲。

2.突出"三基建设"抓基础。制定年度党员发展工作计划，抓好党员发展工作，上半年预备党员转正〔…〕人，组织〔…〕名党员发展对象开展集中培训。指导基层党组织与合作单位开展"党建共建"。指导〔…〕公司建立〔…〕联合党小组，创新〔…〕党建工作，创新〔…〕教育管理新模式，加强〔…〕党员管理。

3.强化责任监督促落实。推动所属基层党组织落实全面从严治党主体责任、纪检委员监督工作清单化管理，完善"清单导引、发现问题、推动整改、提高效能"监督链条，实现监督工作具体化、规范化。落实监督协同例会制度，发挥职能监督作用，"三不"堤坝持续加固。

4.排查化解矛盾纠纷保稳定。开展"社企"共建、"警企"共建，启动重大节日和敏感时间节点信访信息"零报告"，落实《信访工作条例》，依法合规处理信访事项，不稳定因素得到管控。上半年共排查〔…〕等各类不稳定因素〔…〕项，有效化解〔…〕项，重点跟踪〔…〕项。

二、存在的不足

一是盈利能力不足。〔…〕业务成本上涨、利润空间收窄；资产使用效益偏低，〔…〕等闲置资产有待盘活；新产业处于投资建设和培育期，〔…〕工程还需加快推进，商业模式仍需优化，实现盈利还需要一定时间。

二是随着企业转型发展，员工适应岗位变化的能力有待提升。

三是所属单位"关键少数"抓党建工作有效融入生产经营责任意识有待加强。

三、下半年工作计划

2022年下半年，〔…〕公司紧盯党的二十大召开等敏感时间节点，严格落实疫情防控工作措施，确保不发生聚集性和输入性疫情。坚持"稳字当头，安全发展；质效提升，健康发展；创新协同，转型发展"工作思路，聚焦主业，以业务领先战略要求和专业化发展原则为指引，紧扣〔…〕主业，优化业务体系、产业布局和资源配置，创新商业模式，深化改革激发内生动力，建设"〔…〕"的公司，对内承载助推〔…〕集团主业升级，对外服务〔…〕发展。因此，下半年将重点做好以下工作：

（一）狠抓落实，推进重点项目

1.全力推进〔…〕拓展。争取年底开工，分步推进〔…〕建设，同步协调推进〔…〕等相关工作。借鉴〔…〕运营经验，积极争取主管部门支持，〔…〕尽早开展〔…〕。加快推进〔…〕课题研究，力争取得〔…〕经营业务。

2.全力推进〔…〕建设。完成〔…〕等工作，明确任务清单，规划工作路线图，倒排时间节点，确保年底开工建设。

3.全力推进〔…〕工作。加快〔…〕，做好〔…〕资产评估，加强与政府部门沟通与协调，落实〔…〕方案。

（二）增收创效，确保年度目标

1.提升〔…〕市场竞争能力。全面梳理经营业务流程、管理流程，形成标准业务、管理流程手册。以业务标准化为基础，优化管控模式，构建〔…〕管理体系；巩固〔…〕市场地位，积极推进〔…〕业务开发，扩大〔…〕市场占有率；提高〔…〕整合能力，积极拓展〔…〕市场。

2.提升〔…〕业务增收创效能力。〔…〕总结推行"运维+销售"商业模式，做优做强〔…〕业务，继续拓展〔…〕销售及运维，紧盯〔…〕项目；积极拓展〔…〕业务。按照"五统一"经营思路，充分利用〔…〕等现有经营资源禀赋，建立区域化营销网络，积极开发内外两个市场，完成〔…〕计划。

3.打造〔…〕品牌。〔…〕加快拓展〔…〕业务，扩大〔…〕业务，深度跟进〔…〕等项目，积极开发〔…〕新项目。加强与〔…〕联动，提升"〔…〕"业务量。下半年力争实现〔…〕业务〔…〕万元以上、签订〔…〕业务〔…〕万元以上的目标。

4.提升〔…〕服务经营质量。发挥〔…〕集团内部资源优势，巩固〔…〕业务，加强与〔…〕单位深度合作，同时利用〔…〕合资公司平台，进一步加强业务拓展。积极开发〔…〕业务，拓展〔…〕等领域新业务。跟进〔…〕公司新增〔…〕业务，巩固现有〔…〕市场，积极开拓〔…〕业务。

5.推动〔…〕产品开发。推进与〔…〕等传媒企业合作经营，加快开发〔…〕广告；加大〔…〕营销推广，扩大〔…〕社会影响力，开发一批国家级、省级大型〔…〕项目，实现收入〔…〕万元、利润总额〔…〕万元的年度经营目标。

（三）质效提升，强化管控能力

1.数字赋能。按照"〔…〕"建设构架，搭建"〔…〕"业务框架，加快推进数字化转型，完成〔…〕试点，完成〔…〕上线。构建"〔…〕"，推广〔…〕，形成〔…〕一体化解决方案。

2.精细管理。一是建立完善经营统计和分析标准模型，确保财务、运营、人力资源等数据匹配。定期分析各业务线的市场、客户、经营、收入、成本等，重点开展行业对标分析，拓展分析深度和广度，