公司政治生态环境建设情况报告3800字

公司政治生态环境建设情况报告

按照集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议的部署要求，〔…〕公司纪委坚持实事求是原则，强化问题导向，对公司政治生态建设中存在的问题深挖细查，并认真剖析和归纳总结，现将〔…〕年政治生态环境有关情况汇报如下：

一、基本情况

〔…〕年来，公司党委、纪委坚持以〔…〕思想和〔…〕精神为指引，以加强党的全面领导为宗旨，以推进全面从严治党为目标，以落实"两个责任"为抓手，着力构建"三不腐"机制，党风廉政建设和反腐败工作取得很大成效，企业政治生态持续向好发展。

（一）党委领导作用进一步发挥。今年以来，公司党委坚持把党建工作紧密融入企业的改革发展进程之中，坚持把方向、管大局、保落实，切实发挥领导作用。坚持将党委会议事作为总经理办公会议事的前置程序，〔…〕年召开党委会〔…〕次，研究议题〔…〕项，在全面深化内部改革和生产经营管理过程中，健全党组织议事决策机制。做好顶层布局谋划，提出"立足国内，做大海外，国内培优、海外创效"发展战略，以及"一年脱困，两年翻身，三年根本好转"短期（3年）发展目标，统筹和谋划企业发展新思路，实现党建引领企业发展。

（二）党建工作基础不断夯实。公司党委立足现实，练内功、移重心、定目标、提要求、下任务，以"从零开始"的态度抓党建。按照"全面""从严"的要求，坚持和落实"四同步""四对接"原则，认真履行管党治党职责。〔…〕年选举产生了机关党总支，新成立项目党支部〔…〕个，进一步健全了组织。同时，坚持以会代培、以干促学，通过制定和落实"周学习、周例会、周沟通"制度、机关半月学习沟通例会制度和党建工作季度例会制度，不断提升党群工作人员的整体素质。此外，加强对项目的帮扶指导力度。对照集团公司党建制度框架，进一步建立健全了各项规章制度，形成制度化、规范化的管理体系。其中，对"三重一大"、"三会一课"、发展党员等党建相关业务工作的制度、标准、流程进行模块化处理，促使工作规范化、流程化，实现党建工作开篇布局和业务交底的目标，解决项目不会干、干不好的问题，进而达到了快速提高工作水准的目的。

（三）思想政治建设持续深化。〔…〕年组织全体员工深入学习贯彻〔…〕思想和〔…〕精神，通过专题党课、专题研讨、视频传播等多种形式，提升了领导班子和干部队伍的政治理论水平和驾驭风险能力；通过领导干部深入联系点讲党课、项目班子组织集中学习、业务部门开展小组学习等方式，加强全体员工对重大会议精神、重要决策部署、重要制度文件精神的宣讲和落实；通过深入开展"心系企业，同舟共济，坚定信心，振兴发展"主题形势任务教育，牢牢把握意识形态主动权，让广大干部职工进一步树立信心，确保队伍稳定；通过创建"学习强国"组织，大力推进公司党员干部学习教育主阵地建设，掀起了学习强国、微信、网站等为主力的线上学习热潮；通过落实集团公司廉洁教育"五个一"制度、创新开展"反腐倡廉宣传教育月"活动以及"自律、敬业、正气、阳光"主题廉洁文化建设和廉洁文化示范点创建活动，不断筑牢全体员工反腐倡廉的思想意识。

（四）责任意识进一步增强。〔…〕来，坚持制度约束和业务监督并举，不断强化领导干部的责任意识。通过组织、纪检、人事多部门联动，全程指导监督项目党员领导干部民主生活会，进一步增进了项目领导班子间的团结；通过签订党风廉政建设责任书、实行"一岗双责"履职纪实、践行廉洁从业承诺的方式不断压实领导干部的履责意识和自律意识，通过全面推行"返回期谈话"制度，要求海外项目主管领导返回国内时，主动向公司纪委汇报项目党风廉政建设工作开展情况，进一步压实了海外项目全面从严治党主体责任。

（五）选人用人机制日趋完善。〔…〕来，秉持党管干部、党管人才的原则，选拔干部注重"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"标准，严把推荐提名、任前审核、组织考察、任用决策等关口，切实提高选人用人公信度。制定了《中层干部选拔办法》，对中层干部提拔、后备干部管理、干部考核等做出了明确规定，上半年共提拔调整〔…〕名中层干部，其中提拔副科及以上职务〔…〕人，调整中层干部〔…〕人。此外，坚持内部培养和外部引进并行，接收应届毕业生〔…〕人，引进管理人才〔…〕人，进一步优化了选人用人标准和程序。

（六）群团优势进一步彰显。坚持党建带工建、带团建，构建"大党建"工作格局。注重发挥工会和团组织的桥梁纽带作用，通过劳动竞赛、安全知识竞赛、劳模创新工作室、工会主席接待日、职工微心愿、小诉求、职工学校、建家建线、导师带徒、青年微讲堂、"青"字号品牌创建、文体活动等，为项目施工生产添油助力。值得一提的是，在集团公司"振兴杯"第十届职工篮球赛中，公司代表队夺得亚军，并获得体育道德风尚奖、三分王、得分王等四大奖项，创造了公司历史最佳战绩，"团结就是力量"的信念在公司内进一步巩固，企业凝聚力进一步增强。

（七）企业风气进一步好转。今年以来，通过严明考勤纪律、工作纪律和会议纪律等举措，机关作风建设得到明显改善。现在，迟到早退不在出现，开会着正装、会前十分钟签到、会后及时整理会议室也已成为约定俗成的常态。部门内部"周学习、周例会、周沟通"和机关半月学习沟通例会制度也得到了落实，大大提升了员工的业务能力和工作效率，增强了部门内部的团结和部门间的互联互通。绩效考核的实行，打破了"干与不干、干多干少一个样"的壁垒，激发了岗位责任感和紧迫感。此外，执纪问责的震慑作用也充分显现。今年以来，公司纪委对〔…〕名员工进行了提醒谈话，撤销〔…〕名处分期内被评为"〔…〕"员工的荣誉称号，给予〔…〕名员工党纪处分、〔…〕名员工政务处分，督促收回经济赔偿〔…〕万元，挽回经济损失〔…〕万元，一系列从严执纪的数据达到了震慑和警示的作用，进一步引导了踏实做事、清白做人的良好氛围。

二、存在的问题和不足

(一)政治生活欠严肃。个别党员干部甚至班子成员仍然有对党的政治理论学习不够、领会不够，很少积极主动开展学习，只依靠集中学习的大有人在。部分党支部组织生活、民主生活匮乏，甚至流于形式，批评与自我批评中党味不足、辣味不浓，使"一把手"权力得不到有效制衡和监督，其他班子成员得过且过。个别支部组织学习不够，组织生活内容不丰富、流于形式，仅仅停留于宣贯文件上面，在专项活动中制定的工作方案，照搬照抄，不结合实际，没有可行性。长期"自由"的状态下，导致有的党员干部一听要搞学习教育活动，牢骚满腹，活动是"对牛弹琴"，笔记是"空空如也"，正常的活动也成了一部分人口中的"形式主义"。如此种种，虽属少数个别，但却如滴墨入清水，混浊了企业政治生态环境。

(二)作风建设欠持久。有的认为从严抓作风是"刮一阵风"，抱着法不责众、等待观望的心态；有的对潜规则、庸俗习气置之不理，认为人情往来是正常现象，还单纯认为是过去的政治生态不好、大环境不好造成的，依然我行我素、没有丝毫警醒；有的认为反"四风""四气"约束多了、管的严了，思想出现了畏难情绪，消极应付，重大节日的监督检查也是草草了事，不具备发现问题的可能性，"填了报表"、"写了报告"就是是大功告成。这些不讲纪律、不讲规矩行为的产生,在一定程度上嘈杂了政治生态环境。

(三)履职尽责欠担当。少数领导干部遇事"难"字当头、"退"字当先，遇到矛盾和问题，能推则推。有的八面玲珑、四处讨好，当"两面人、老好人"，把"不表态"当法宝。有的在民主生活上只放礼花，在落实执行上敷衍塞责。部分领导干部在对上级部署要求不学习领会、不及时传达、不积极引导，公司一有重点部署与改革，群众怨声载道，出现了矛盾和问题，上推下卸、左躲右闪，能推则推，"有问题去找公司领导"成了"挡箭牌"。一言蔽之，就是在履职尽责不够，担当精神欠佳，在营造良好政治生