公司党建经验交流发言：实施量化考核 推行积分管理

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先感谢公司党委给我们提供这次相互交流、共同探讨的机会，今天我交流的题目是：实施量化考核，推行积分管理，打造"五星党支部"新"硬核"。

量化考核、积分管理管理活动开展以来，我支部能够正确定位自己的工作角色、明确工作任务，结合实际情况，积极探索，守正创新，不断推进活动的正常有序开展。下面，我向大家重点介绍一下我支部在活动开展过程中的一些做法。

一、强化体系建设，科学全面考核评价

党支部构建多维度考核评价体系，严格党员日常教育和管理，把每一位党员都培养成为骨干和标杆。

一是构建多维度考核积分管理体系。着眼于增强考核评价体系的系统性、针对性、科学性和可操作性，着重改进考核内容和考核程序的设置。分层次细化考核内容。公司党支部结合党建与工作实际制定了《党员量化考核评估标准》及《党员业务技能竞赛评比方案》，按照党性修养、工作绩效、学习能力、先锋模范作用等多个维度设置了具体内容进行日常考核，充分体现了考核内容构成的多元性。。"党性修养"是评价党员履行党员义务、参加党内活动、遵章守纪、学习笔记等方面情况。"工作绩效"是主要评价党员在工作中积极奉献、主动作为时，所表现出的执行能力、专业能力、创新能力、文化素养和自我提升能力。"学习能力"是对党员季度理论考试成绩和学习强国积分的综合考核。"先锋模范作用"是党员在科研创新、提案改善、安全环保等方面作出方法创新，荣获上级表彰或荣誉时，或在各项竞赛中取得名次时的加分。

二是加强党员管理量化考核指标。建立"三会一课"支委监督保障机制。在建立全体党员理论学习的基础上，增设党员"三会一课"的参与度考核指标，以党小组为单位，进行季度评比。支部委员分工负责"三会一课"的组织实施和所属党小组会的监督，确保习近平总书记最新讲话、中央最新部署精神和上级党组织工作要求及时学习贯彻落实。建立党员"积分手册"和"党务公开宣传栏"相结合的工作运行模式，有效激活了党员"比学赶帮超"的精气神。

三是用好学习平台推动积分管理。动态跟踪党员的理论学习情况，充分用好"学习强国"学习平台，通过建立学习积分制度、检查通报制度和考核评比制度，督促党员主动学习、自觉学习。同时，加强党章党规、法律法规和公司规章制度教育。通过优化党员教育模式，实施积分管理，不断增强党员意识，提升党员党性修养，促进党员先锋模范带头作用的发挥，为创建"五星"党支部筑牢思想根基。

二、强化结果运用，激发党员群众的潜在"动力"

党支部"多触角"发挥积分效应，促进党员成长，使广大党员平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来。

一是挂牌"金银铜铁"，鼓励员工自我提升。党支部推出"金银铜铁"挂牌评比方案，全员参与，重点从执行能力、专业能力、创新能力、文化素养和自我提升能力等进行打分，根据得分评出"金""银""铜""铁"四个等次，以此促进广大员工自我提升的主动性以及创新工作的积极性。通过积分创新评比表彰机制充分发挥党员和广大员工的积极性，实现高质量、高效率工作。

二是发挥积分效应，激励员工创先争优。党支部把党员积分情况作为推荐优秀共产党员、劳动模范等先进荣誉的一个重要标准，评优标准让广大员工看得见、摸得着，让业绩优、积分高、评议好的党员真受益，让业绩少、积分低、评议差的党员真触动，彻底扭转了干多干少、干好干坏一个样的现象，打破了传统均衡观念。近两年，先后涌现出一批优秀党员、劳动模范、岗位尖兵等技术能手。

三、强化担当作为，搭建党员发挥作用的实践"平台"

党支部在党建工作中结合生产实际，以积分为引领创建多种活动载体，使党员重点在"做"上发力，充分发挥广大党员、干部的先锋模范带头作用。

一是成立"党员突击队"，发挥党员干部的引领作用。为提高工作效率，落实制度关键在人，任务冲锋关键在党员干部，强化每一名党员干部都要挑起做好事关造福为民工作大局的政治责任。为确保高质量、高效率完成工作，支部成立了以主任为队长、副主任为副队长等13名同志组成的"党员突击队"，带头刹住一切慵懒散的工作作风，主动补短板找差距，加强沟通协调，集中多方力量解决工作上的重点难点问题，拿出实实在在的工作举措，推动工作向前发展。

二是创建"先锋活动岗"，发挥党员干部的表率作用。为了