文联党组书记关于坚持有所为有所不为为人民出政绩以实干出政绩的研讨发言材料

〔*〕文联党组书记关于坚持有所为有所不为为人民出政绩以实干出政绩的研讨发言材料

同志们：

树立和践行正确政绩观，是党员干部的立身之本、成事之要。对于文联工作而言，政绩观不仅关乎文艺事业的繁荣方向，更直接体现着党在意识形态领域的领导力与公信力。按照本次研讨会的安排，我结合近期学习和工作实际，围绕坚持有所为、有所不为，为人民出政绩、以实干出政绩这一主题，谈几点不成熟的思考和体悟，与同志们交流。

一、深学细悟"浙江实践"，校准"为与不为"的政绩罗盘

总书记在浙江工作期间，围绕树立和践行正确政绩观作出了一系列重要论述，开展了诸多开创性实践，为我们提供了思想罗盘和行动坐标。作为一名文联干部，重温这些宝贵财富，对于厘清文艺工作的"为"与"不为"边界，具有极其深刻的现实指导意义。

一是深刻领会"潜绩"与"显绩"的辩证统一，有所为、有所不为要有功成不必在我的胸怀。总书记在浙江时深刻指出，要"多做埋头苦干的实事，不求急功近利的'显绩'，创造泽被后人的'潜绩'"。这一论述对文联工作有着特殊的警示意义。文艺事业的发展，既需要有轰轰烈烈、群众喜闻乐见的"显绩"，如一台成功的晚会、一次有影响力的展览；但更离不开那些润物无声、久久为功的"潜绩"，如文艺人才的梯队建设、文艺理论评论的体系构建、地方特色文脉的梳理传承。这些"潜绩"往往投入大、见效慢，短期内难以量化为考核指标，却关系着一个地区文艺事业的根基与未来。对照自身，我深刻反思，在年度工作谋划中，是否也曾不自觉地将更多精力与资源向那些能快速出新、出彩、出报道的"显绩"项目倾斜？对那些需要坐冷板凳、下苦功夫的"潜绩"工作，是否缺乏足够的耐心与投入？因此，坚持有所为，就是要甘当"铺路石"在文艺人才培养、文艺生态涵养等基础性、长远性工作上持续用力，为文艺事业的长远发展积蓄力量。坚持有所不为，就是要坚决抵制为了追求短期效应而搞的"花架子"活动，不搞华而不实、劳民伤财的"形象工程"，确保每一分资源都用在文艺事业发展的刀刃上。

二是深刻领会"为民造福"的根本宗旨，有所为、有所不为要有人气聚财气的导向。总书记强调，正确的政绩观，核心是为民造福。文艺工作的政绩最终要由人民来评判，文艺作品的价值最终要由群众的口碑来检验。〔*〕市文联在2025年开展了900余场惠民活动，惠及群众超37.5万人次，〔*〕县文联策划的"送文化下乡"活动整体满意度达到95%，这些都是政绩为民的生动体现。这些实践启示我，文联工作的"有所为"，就是要始终把满足人民群众日益增长的精神文化需求作为出发点和落脚点放下架子、扑下身子，组织艺术家"深入生活、扎根人民"，创作出更多接地气、有温度、有筋骨、群众喜闻乐见的优秀作品；就是要将更多的资源和力量投向基层，常态化开展"文艺进万家"等惠民活动，让文艺的阳光普照到最广大的群众。而"有所不为"，就是要坚决反对关起门来搞"创作"，坚决杜绝那些脱离群众、脱离生活，在小圈子里"孤芳自赏"的所谓"高雅艺术"；就是要警惕那些只为评奖、只为少数专家叫好的"盆景式"项目，避免文艺资源被少数人占用，成为远离大众的"自娱自乐"。

三是深刻领会"一张蓝图绘到底"的战略定力，有所为、有所不为要有久久为功的坚守。总书记在浙江的实践充分证明，"一张蓝图绘到底"是干事创业、善作善成的重要法宝。文化建设具有长期性、复杂性的特点，不可能一蹴而就，更不能"翻烧饼"。一个地区的文化品牌、文艺高峰、人才高地的形成，需要几代人驰而不息的接力奋斗。反思我们的工作，是否也存在"新官不理旧账"的现象？是否因为领导更替而导致一些有长远价值的文化项目半途而废？是否为了凸显个人政绩而热衷于另起炉灶、频繁更换工作跑道？这些都是与正确政绩观背道而驰的。因此，坚持有所为，就是要保持历史耐心和战略定力，尊重文艺发展规律，对经过科学论证、符合本地实际的文艺发展规划要一任接着一任干，持续投入、不断深化，努力打造具有鲜明地域特色和长久生命力的文化品牌。坚持有所不为，就是不搞急功近利的短期行为，不因一时一事的数据波动而轻易改变既定的发展方向，不为了追求所谓的"创新"而随意否定和推倒前任打下的良好基础。

二、对标反思正反典型，检视"为与不为"的履职偏差

2026年是"十五五"规划的开局之年，中共中央办公厅印发的《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》，要求我们用好正反面典型案例这"两面镜子"，常态化检视自身。结合近年来文化宣传领域出现的一些问题，我感到如芒在背、深受警醒，也更加清醒地认识到自身工作存在的差距。

一是检视是否存在"重显轻潜"的功利主义偏差，警惕华而不实的"形象工程"。近年来，一些地方的文旅宣传出现了脱离实际、比拼预算、追求短期流量而忽视文化内涵的现象。有的地方热衷于举办声势浩大、明星云集的艺术节，投入巨资，媒体报道铺天盖地，但活动一结束就曲终人散，没有给当地留下任何可持续的文化资产，甚至有文联在组织活动时，也存在"过于看重活动规模、声势和领导出席，对活动是否惠及群众、学术内涵考虑不深"的问题。这实质上就是一种"政绩工程"和"形象工程"。反思自身，在过去的工作中，我是否也有过类似的倾向？比如，在策划文艺活动时，是优先考虑如何扩大媒体影响力，还是优先考虑如何让更多普通群众参与受益？在分配资金时，是倾向于那些能快速产生宣传效应的"大活动"，还是那些需要长期耕耘的"小项目"？这种偏差的根源，在于政绩观的错位，把领导的关注度、媒体的曝光度等同于工作的实际成效。这提醒我，必须时刻保持清醒，坚决不为，不把精力耗费在"造势"而不是"做事"上；主动作为，要把更多资源和心血投入到深耕本土文化、培育文艺新人、提升作品质量等打基础、利长远的工作上。

二是检视是否存在"重官轻民"的本位主义偏差，警惕脱离群众的"自娱自乐"。文艺的根脉在人民，文艺工作者一旦脱离人民，其艺术生命也就走到了尽头。然而，现实中确实存在一些现象值得警惕。比如，有的文艺评奖，评委和获奖者都是圈子里的人，评选过程不透明，评选结果群众不认可；有的文艺评论领域甚至出现"人情稿"、"红包稿"，文艺批评的"匕首"变成了互相吹捧的"花束"，严重污染了文艺生态。这些现象的背后，是服务对象的错位，忘记了文艺归根结底是为人民服务的。对照检查，我在工作中是否真正做到了"拜人民为师"？在组织采风创作活动时，是走马观花、浮光掠影，还是真正沉下去、住下来，与群众同吃同住同劳动？在听取意见时，是更多地听取了"名人""大家"的意见，还是广泛听取了基层文艺爱好者和普通群众的呼声？这种偏差的根源，在于群众立场的淡化。这要求我，必须坚决不为，不做那种只向上负责、不向下扎根的"悬浮"干部；倾情作为，要建立健全深入基层、联系群众的长效机制，把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为检验文联一切工作的最高标准。

三是检视是否存在"重短轻长"的短期行为偏差，警惕急功近利的"政绩冲动"。文化的发展是一个漫长的历史过程，需要的是"滴水穿石"的韧劲和"十年磨一剑"的专注。然而，一些地方在文化建设上却表现出急功近利的浮躁心态。有的地方热衷于"一夜造成"的文化地标，建筑贪大求洋，却缺乏文化内涵和运营能力，最终沦为"空城"。有的文艺创作，追逐市场热点、迎合低俗趣味，满足于"三月而成"的快餐式生产，作品虽多，但高峰难现。这种"政绩冲动"，实际上是对文艺规律的漠视和对历史责任的背弃。反思自身，我在制定年度工作计划时，是否也曾有过"毕其功于一役"的想法？是否也曾为了在任期内看到成果，而催生一些不成熟的项目仓促上马？在推动文艺院团改革、人才队伍建设等工作中，是否因为困难多、见效慢而产生了畏难情绪或绕道走的情绪？这种偏差的根源，在于事业观的扭曲。这鞭策我，必须坚决不为，不做杀鸡取卵、竭泽而渔的蠢事；长远作为，要以"功成不必在我，功成必定有我"的境界和担当扎扎实实推进文艺事业的基础性工程，甘于做栽树人、挖井人，为〔*〕文艺事业的未来发展夯实根基。

三、立足文联岗位实践，笃行"为与不为"的实干担当

知是行之始，行是知之成。树立和践行正确政绩观，最终要落实在具体的行动上，体现到推动文艺事业高质量发展的实效上。作为〔*〕市文联的党组书记，我将把这次学习研讨的收获转化为履职尽责的强大动力，坚持有所为、有所不为，以实干担当书写新时代的文艺答卷。

一是以"联"字为要，在服务大局、团结引领上"主动作为"。文联的"联"是基本盘，是核心职能。新时代的文联工作，不能仅仅满足于开会、办展、发文，必须在"联"的广度、深度、效度上狠下功夫。我将主动作为，紧紧围绕市委市政府的中心工作，谋划和组织主题文