国有企业副经理竞聘演讲发言

国有企业副经理竞聘演讲发言

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!非常荣幸能够站在这里,参加副经理岗位的竞聘。首先,衷心感谢组织给我们提供这样一个公平竞争、展示自我的平台。无论竞聘结果如何,这都是一次难得的锻炼和提升机会。我叫〔*〕,今年〔*〕岁,中共党员,本科学历,高级工程师,现任〔*〕职务。自参加工作以来,我一直在行业摸爬滚打,先后从事过技术管理、项目施工、市场开拓开发等工作,至今已有〔*〕年。之所以有信心站在这里竞聘副经理这个重要岗位,我想基于以下几个方面向各位领导和评委作一汇报。

一、我对副经理岗位的理解

副经理是一个承上启下的关键岗位。我理解,这个岗位至少肩负着三重使命:一是决策执行的"操盘手"。要坚决贯彻执行公司的各项决策部署,把党委和经理层的意图转化为具体的行动方案,推动各项工作落地见效。二是分管领域的"领头雁"。对自己分管的区域或业务板块,要扛起责任、靠前指挥,带领团队攻坚克难、开拓进取,确保完成各项目标任务。三是班子团结的"维护者"。要自觉维护班子团结,积极主动配合主要领导工作,与其他班子成员密切协作,形成心齐气顺、干事创业的良好氛围。特别是在我们以市场开拓为主责主业的公司,副经理更要懂市场开拓、会管理、善协调、敢担当,在激烈的市场竞争中带领团队杀出一条血路。

二、我竞聘这个岗位的优势

对照副经理的岗位要求,我认为自己具备以下几个方面的优势:

1.熟悉市场开拓业务,具备市场开拓能力。这些年来,我先后在河南区域、广东区域、东北区域负责市场开拓工作,对区域市场有比较深入的了解。先后参与了〔*〕个重点项目的跟踪投标,累计中标合同额〔*〕亿元。在〔*〕项目的跟踪过程中,面对竞争对手强大等困难,我带领团队迎难而上,通过深入研判、反复沟通、优化方案等,最终成功中标。这个过程让我深刻体会到,市场开拓工作既要靠韧劲,更要靠智慧;既要敢于拼抢,又要善于运作。

2.历经多岗锻炼,具备综合管理能力。我先后在项目一线、市场开拓部门、机关部门等多个岗位工作过,既有项目管理的实战经验,也有市场开拓开拓的一线经历,还有机关工作的统筹协调能力。这些经历让我对不同岗位的工作特点和难点有了更深的体会,也培养了我统筹兼顾、协调各方的能力。

3.作风务实肯干,具备攻坚克难精神。长期在行业工作,我养成了吃苦耐劳、真抓实干的作风。在〔*〕项目工期紧任务重、时间紧、要求高等情况下,我和团队一起作战,确保了任务圆满完成。我深知,市场开拓工作没有捷径可走,只有踏踏实实、一步一个脚印,才能把市场做深做透;项目建设没有平坦大道,只有迎难而上、攻坚克难,才能把工程干好干优。

4.注重团结协作,具备大局意识观念。无论在哪个岗位,我都始终坚持摆正位置、顾全大局。作为副职,我能够积极主动地配合主要领导工作,认真完成交办的任务;作为部门负责人,我能够团结带领部门同志齐心协力干工作,形成整体合力。我深信,团结出战斗力、团结出生产力,只有心往一处想、劲往一处使,才能把事业推向前进。

三、如果竞聘成功,我的工作设想

如果承蒙组织信任,能够走上副经理岗位,我将在公司党委和经理层的领导下,努力做到以下几点:

1.当好参谋助手,在服务大局上展现新作为。坚决维护公司班子的权威和团结,自觉服从组织安排,积极主动为经理分忧解难。对分管的工作,深入调查研究,摸清实情、找准问题、提出对策,为班子决策提供有价值的参考。对班子决定的事项,不折不扣抓落实,确保件件有着落、事事有回音。

2.聚焦市场开拓承揽,在市场开拓上力求新突破。紧紧扭住市场开拓这个龙头不动摇,带领分管区域或板块的同志们,深耕细作现有市场,大力开拓新兴领域。重点抓好三件事:一是强化信息收集,建立完善的市场信息网络,及时掌握项目动态;二是强化标前策划,提高投标质量和中标率;三是强化客户维护,建立长期稳定的合作关系。力争用实打实的业绩,为公司完成年度市场开拓目标贡献力量。

3.加强项目管理,在履约创效上取得新成效。坚持"现场为王"的理念,把项目履约摆在突出位置。对分管范围内的项目,靠前指挥、加强调度,及时解决项目推进中遇到的困难和问题。强化质量安全管控,守住底线、不越红线。加强成本管控,精打细算、开源节流,努力提高项目创效水平。通过干好每一个项目,树立企业良好形象,赢得业主信任,为后续市场开拓奠定基础。

4.抓好队伍建设,在凝心聚力上实现新提升。坚持严管与厚爱相结合,既要对下属严格要求、严格管理,也要真心实意