在2026年全市组织工作会议上的交流发言

在2026年全市组织工作会议上的交流发言

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!按照会议安排,结合〔*〕县工作实际,我汇报三点做法。

一、聚焦"选育管用"全链条,锻造堪当重任的高素质干部队伍

为政之要,惟在得人。我们始终坚持把政治标准放在首位,健全干部"选育管用"闭环机制,着力打造一支忠诚干净担当的骨干力量。

一是精准"识人",严把政治首关。制定《干部政治素质考察实施细则》,将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律细化为10项正向指标、8项反向清单,构建"日常考核+专项考核+年度考核"立体化考察体系。在干部调整、换届考察等工作中,推行"面谈测评+实地走访+延伸考察"模式,重点考察干部在乡村振兴、项目攻坚、信访维稳等急难险重任务中的现实表现,坚决把政治上的"两面人"挡在门外。2025年以来,通过精准考察,提拔重用在一线表现突出的干部35名,调整不胜任现职干部10名,树立了"凭实绩用干部"的鲜明导向。同时,建立干部实绩档案,动态记录干部履职成效,让干部干有方向、评有依据、用有标准。

二是精心"育人",提升履职能力。紧扣发展需求,构建"靶向培训+实践锻炼"的干部培养体系。围绕新质生产力培育、城乡融合发展、基层治理现代化等重点工作,开设"发展大讲堂""干部夜校",邀请专家学者、业务骨干、先进典型授课,全年举办专题培训班20期,培训干部1500余人次。实施"年轻干部墩苗成长计划",选派60名优秀年轻干部到招商引资、征地拆迁、重点项目建设等一线岗位挂职锻炼,让干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨。建立"导师帮带"制度,安排经验丰富的领导干部与年轻干部结对子,手把手传授工作方法和经验,目前已有15名挂职干部因表现优异被提拔到重要岗位。

三是精细"管人",激发干事活力。健全严管厚爱结合的干部管理机制,制定《干部担当作为正向激励办法》,对在重点工作中作出突出贡献的干部,在评优评先、职级晋升、绩效奖励上优先考虑,2025年共表彰奖励担当作为先进个人50名。强化干部日常监督管理,构建"八小时内"工作监督与"八小时外"社交监督联动机制,通过谈心谈话、信访核查、个人有关事项报告核查等方式,及时发现和纠正干部苗头性、倾向性问题。严格落实"三个区分开来"要求,健全容错纠错机制,为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲,2025年以来共对4名干部予以容错纠错,营造了"为担当者担当、为负责者负责"的良好氛围。

二、聚焦"强基固本"主抓手,筑牢引领基层治理的战斗堡垒

基础不牢,地动山摇。我们始终坚持大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为重点,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

一是分类施策,建强基层战斗堡垒。制定《基层党组织标准化规范化建设三年行动计划》,分农村、社区、机关、两新组织等领域出台建设标准,明确组织设置、班子建设、党员管理、议事决策等6大类28项具体指标。采取"示范引领、分批推进"的方式,打造"五星级党支部"50个,通过召开现场会、组织观摩学习等形式,以点带面推动全县基层党组织建设水平整体提升。针对农村党组织,实施"头雁领航"工程,选优配强村党组织书记,培育壮大村集体经济,2025年全县村集体经济年收入10万元以上的村占比达到88%;针对社区党组织,深化"红色物业"建设,构建"社区党组织+物业公司+业主委员会"三方联动机制,解决群众急难愁盼问题260余件;针对两新组织,开展"组织覆盖提质增效"行动,采取"单独建、联合建、挂靠建"等方式,新建两新党组织18个,实现应建尽建。

二是党建引领,提升基层治理效能。健全"县委统筹、乡镇主导、村社抓落实"的基层治理体系,推行"党建+网格"治理模式,将全县划分为300个基础网格,配备网格员600名,把党支部建在网格上、党小组设在楼栋里、党员责任落实到家门口。常态化开展"党员联户"活动,组织全县8500余名党员联系服务群众4.5万余户,收集群众意见建议2000余条,解决民生问题1300余件。深入推进"党支部领办合作社",全县共成立党支部领办合作社135家,带动群众增收致富,实现了党建工作与乡村振兴深度融合。创新开展"党群议事日"活动,每月固定一天组织党员群众代表共商村务要事、共解民生难题,有效化解了一批矛盾纠纷,提升了群众的获得感和满意度。

三是严管厚爱,激励干部担当作为。实施"村党组织书记优化提升行动",通过"内选、外引、下派"等方式,选拔政治素质好、带富能力强的党员担任村党组织书记,全县村党组织书记平均年龄下降至44岁,大专以上学历占比达到75%。加强党员教育管理,严格落实"三会一课"、主题党日等制度,创新开展"线上+线下"融合式教育,利用"学习强国""〔*〕党建"公众号等平台,为党员提供便捷高效的学习渠道。严把党员发展入口关,注重在青年农民、产业工人、两新组织骨干中发展党员,2025年新发展党员350名,党员队伍结构持续优化。健全基层干部激励保障机制,提高村干部报酬待遇,落实养老保险、医疗保险等政策,让基层干部干事有劲头、生活有奔头。

三、聚焦"引才聚智"硬支撑,激活驱动高质量发展的人才引擎

功以才成,业由才广。我们始终坚持人才强县战略,以"政策引才、平台聚才、服务留才"为抓手,让各类人才在〔*〕县创新创业、建功立业。

一是精准施策"引才",广纳天下英才。制定《〔*〕县人才引进三年行动计划》,围绕装备制造、现代农业、文旅融合等主导产业发展需求,出台人才引进"黄金十二条"政策,在住房保障、子女教育、科研经费、创业扶持等方面提供全方位支持。针对高层次人才、急需紧缺人才,采取"一事一议""一人一策"的方式,精准引进各类人才。2025年以来,通过举办"招才引智大会""校园招聘专场"等活动,引进高层次人才30名、急需紧缺人才160名。同时,注重盘活本土人才资源,实施"乡土人才培育计划",选