市规划建筑设计院院长2025年度述职述廉报告

〔*〕市规划建筑设计院院长2025年度述职述廉报告

2025年,在〔*〕市委、市政府的坚强领导下,在市住建局的直接指导和监督支持下,本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,紧紧围绕〔*〕市经济社会发展中心工作,恪尽职守,勤勉工作,团结带领设计院全体干部职工,扎实推动设计院各项事业高质量发展,较好地完成了年度各项目标任务。根据年度考核工作要求,本人现将2025年度履职尽责、廉洁自律等方面情况报告如下,请予评议。

一、2025年度履职情况

本人始终坚持将政治建设摆在首位,聚焦主责主业,狠抓队伍建设,全力服务〔*〕市城市建设发展大局。

(一)强化理论武装,筑牢政治忠诚根基

始终把理论学习作为提升政治素养和业务能力的首要任务,确保设计院发展的正确政治方向。一是深化思想认识。坚持通过党组理论学习中心组学习、专题研讨、个人自学等形式,系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于城市规划建设、高质量发展等重要论述,全年参加中心组学习32次,撰写学习心得20余篇。深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。二是严守政治纪律。时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦,严格执行民主集中制和重大事项请示报告制度。对党中央及省、市的决策部署,第一时间组织传达学习,并结合设计院工作实际,研究制定贯彻落实的具体措施,确保各项政令在设计院不折不扣地落地生根。三是站稳政治立场。严格落实意识形态工作责任制,将意识形态工作要求融入业务工作全过程,加强对各类学术研讨、技术交流活动的审核把关,坚决维护意识形态领域安全。

(二)聚焦主责主业,竭力服务城市发展

立足设计院职能定位,带领全院职工在服务城市规划、提升设计品质、推动项目建设等方面履职尽责。

一是高水平发挥规划引领的技术支撑作用。深度参与了〔*〕市的重大规划编制工作,为《〔*〕市国土空间总体规划》的深化落实提供了有力的技术支持,并积极配合相关部门开展〔*〕市"十五五"规划前期研究工作,确保了城市发展的顶层设计科学合理、符合实际。全年共承担各类规划编制与咨询项目50余项,为城市科学决策提供了重要参考。

二是高质量完成重点项目的设计服务任务。面对市委、市政府下达的各项重点工程任务,带领团队攻坚克难,确保设计工作按时保质完成。全年共承担各类建筑与市政工程设计项目235项。圆满完成了〔*〕区城市更新行动补短板PPP项目中部分子项目的设计任务,优质完成了22个老旧小区改造、15条市政道路及配套管网工程等一批社会高度关注的市级重点民生项目的设计工作。积极响应〔*〕市关于绿色发展的号召,在超过30%的新建项目中融入海绵城市、绿色建筑设计理念,有效助力了城市人居环境改善和可持续发展。

三是高效能推进设计院内部经营管理。面对日益激烈的市场竞争环境,坚持以市场为导向,不断完善内部管理机制。2025年,设计院全年新签合同额达1.5亿元,同比增长12%,实现了国有资产的保值增值。在巩固本地市场的同时,积极开拓外部市场,〔*〕分公司业务稳步增长,有效提升了设计院的区域影响力和市场竞争力。参照历史数据,2017年我院曾签订210多项业务合同,2025年业务合同数量稳步增长至240余项,业务结构持续优化。

四是高标准推动技术创新与人才队伍建设。深刻认识到创新是设计院发展的核心动力。鼓励技术创新与研发,组织团队围绕BIM技术应用、装配式建筑设计等前沿领域开展技术攻关,全年申报实用新型专利3项,软件著作权1项,积极响应〔*〕市提升专利拥有量的整体目标。高度重视人才队伍建设,通过2025年度公开招聘等方式,成功引进高学历专业技术人才5名,并组织在职技术人员参加各类专业培训300余人次,有效优化了人才队伍结构,提升了团队的整体战斗力。

(三)严守纪法底线,永葆清正廉洁本色

始终把党风廉政建设作为一项重大政治任务来抓,认真履行全面从严治党"一岗双责"。一是压实廉政责任。将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实,定期研究部署院内廉政工作,与各部门负责人签订《廉政承诺书》,层层传导压力。二是强化廉洁教育。组织全院干部职工定期学习党内法规,通过观看警示教育片、通报典型案例等方式开展警示教育,引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。三是带头廉洁自律。严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,注重家风建设,管好亲属和身边工作人员。在项目承接、分包、设备采购等环节,坚持原则,严格按制度办事,自觉接受组织和群众的监督,全年无任何违规违纪问题发生,维护了为民、务实、清廉的良好形象。

二、存在的主要问题

在总结成绩的同时,本人也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足,主要体检在以下几个方面。

一是在理论学习成果转化上仍有差距。虽然能够坚持学习党的创新理论,但在运用新发展理念、新质生产力等理论成果指导设计实践、破解发展难题方面的深度和广度还不够,有时存在理论与实际工作结合不够紧密的问题。

二是在改革创新的锐气上仍显不足。在推动设计理念创新、前沿技术应用和新业务领域拓展方面,敢闯敢试、先行先试的力度还需加大。尤其是在数字化转型、智能化设计等方面,与行业先进水平相比还存在一定差距,原创性、标志性的精品项目仍然偏少。

三是在服务意识和市场敏感度上有待提升。对市场需求的快速响应和精细化服务能力有待进一步提高,"蹲点式""解剖麻雀式"的项目回访和客户满意度调查未能形成常态化机制,对业主潜在需求和市场动态的把握有时不够及时、精准。

三、下一步工作打算

针对上述问题,本人将在今后的工作中认真加以改进,重点从