省焦煤集团有限责任公司技术中心党支部2025年度书记抓基层党建工作述职报告
〔*〕省焦煤集团有限责任公司技术中心党支部2025年度书记抓基层党建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是实施"十四五"规划的收官之年。一年来,我作为〔*〕省焦煤集团有限责任公司技术中心党支部书记,严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合技术研发与生产经营实际,以提升组织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为企业高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现将履职情况报告如下:
一、2025年度抓党建工作履职情况
(一)强化政治引领,筑牢思想根基
坚持将政治建设摆在首位,确保技术中心发展方向不偏航。一是突出政治建设,把准发展方向。严格落实"三会一课"制度,全年组织支委会学习24次,其中专题学习习近平总书记关于科技创新的重要论述和重要指示批示精神12篇。组织党员赴红色教育基地开展现场教学2次,并结合建党纪念日开展"重温入党誓词"活动,不断增强党员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是创新学习形式,增强教育实效。针对技术人员工作特点,创新建立"实验室课堂""班组微党课"等学习形式,将理论学习延伸到科研和生产一线。全年开展现场教学15场,覆盖党员职工150余人次。同时,开展"技术能手讲理论"活动10次,让技术骨干结合专业知识解读党的创新理论,并组织2次政治理论测试,党员合格率100%,优秀率达95%,有效提升了学习的吸引力和实效性。三是丰富教育载体,夯实思想基础。围绕年度重点学习内容,制作理论学习手册4期,依托企业内部平台开设"指尖微课堂"50期,累计推送学习资料300余篇。组织开展"科技创新与使命担当"主题征文比赛,征集高质量心得体会35篇;举办理论知识竞赛,评选出10名学习标兵。通过系列举措,确保党的创新理论在技术中心入脑入心,为企业技术创新和战略发展把准了政治方向。
(二)夯实组织基础,建强战斗堡垒
以提升组织力为核心,着力打造坚强战斗堡垒。一是优化组织设置,完善组织体系。根据研发项目和团队分布,将党小组建在攻关项目组和生产线上,实现了党组织对核心业务的全面覆盖。圆满完成支部换届选举,新一届支委中技术骨干占比达到80%,平均年龄38岁,本科以上学历占比100%,班子结构更加优化、专业能力更强。二是严格党员管理,发挥模范作用。严格执行党员发展程序,重点在生产一线的青年技术骨干中发展党员3名,培养入党积极分子10名。创新开展"党员先锋指数"考评,实施党员积分量化管理,设立党员责任区8个、党员示范岗15个,实现了关键技术岗位党员全覆盖,有效激励了党员在科研攻关和技术服务中发挥先锋模范作用。三是加强阵地建设,提升组织活力。全年规范召开党员大会4次、支委会24次、党小组会48次,组织开展主题党日活动12次。支部成功获评市级"五星级党支部"荣誉称号,2名党员荣获集团"技术能手"称号。同时,高标准建成党员活动室1个,购置专业及党建书籍300余册,不断完善硬件设施,显著提升了组织生活的质量和吸引力。
(三)深化党建融合,促进生产经营
坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实。一是创新融合机制,增强发展动能。建立"党建+科技创新"双融双促工作机制,将党建工作要求深度嵌入项目研发、技术改造等核心业务流程,制定年度党建业务融合任务清单20项。组织开展"技术攻关党旗红"活动,成立党员技术攻关小组5个,成功解决生产技术难题18项,直接创造经济效益超过500万元。二是搭建活动平台,促进效益提升。持续开展"金点子"合理化建议征集活动,全年收集涉及工艺优化、降本增效的意见建议80余条,经论证采纳实施30条,创造经济效益近200万元。深入实施"党员带徒"计划,15名党员技术骨干与青年员工结成师徒对子,成功培养技术骨干20名。通过党建引领,企业整体生产效率提升10%,核心产品质量合格率稳定在99.8%以上。三是强化安全管理,筑牢生产防线。创新开展"党建+安全生产"活动,组织党员安全督查队,定期对实验室、中试车间等重点区域进行隐患排查,全年排查并整改安全隐患50余处,实现了全年安全生产零事故的目标。建立党建与业务融合成效季度评估机制,确保融合工作落到实处,客户满意度提升至98%,企业核心竞争力得到显著增强。
(四)严抓作风建设,强化纪律保障
始终把纪律和规矩挺在前面,营造风清气正的干事创业环境。一是健全制度体系,规范权力运行。深入开展学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神的专题教育,结合技术中心实际,修订完善相关实施细则3项,组织专题学习4次,开展警示教育2次。聚焦"四风"问题新动向、新表现,深入排查并整改问题5项,建立健全长效机制2项。大力精简会议文件,压缩非必要会议时间20%,显著提高了工作效率。二是加强风险防控,筑牢廉政防线。组织开展廉政风险点排查,针对设备采购、项目外包、成果转化等关键环节制定防控措施12项。结合组织生活会、民主评议党员等,开展常态化谈心谈话60余人次,对苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话3人次。组织党纪知识竞赛1次,进一步强化了全体党员的纪律意识。三是深化廉政教育,营造清风正气。开展"廉政文化进实验室"活动4次,在重点区域制作廉政宣传展板12块,营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。为关键岗位人员建立廉政档案25份,定期开展廉政谈话,提醒督促进度。通过系列举措,党员干部纪律意识和规矩意识显著增强,工作作风持续改进。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时,我也清醒地认识到工作中还存在一些不足:
(一)理论指导实践不够深入,学用转化效果有待提升。当前支部在学习习近平新式中国特色社会主义思想方面仍存在知行脱节的现象。具体表现在理论学习与生产经营实际结合不够紧密,未能将新思想新理念有效转化为推动企业发展的具体举措和实际行动,学习内容针对性不强,对解决企业转型升级中的实际问题指导性不足。究其原因,主要是个人在理论学习的深度和广度上还有欠缺,对新思想的钻研不够透彻,运用党的创新理论指导实践、破解难题的能力有待进一步提高。
(二)党建品牌特色不够鲜明,示范引领作用有待彰显。支部虽然开展了"技术攻关党旗红"等活动,取得了一定成效,但尚未形成具有技术中心鲜明特色和广泛影响力的党建品牌。在总结提炼特色做法、宣传推广先进典型方面做得还不够,品牌的辨识度和示范引领作用未能充分发挥。根本原因在于创新意识和品牌思维不强,习惯于常规性工作,对如何将党建优势转化为发展优势的系统性思考和顶层设计不足。
(三)党员教育管理方式较为单一,激励约束机制有待完善。目前对党员的教育管理仍以集中学习、会议要求等传统方式为主,形式不够灵活多样,对青年党员的吸引力不强。党员积分管理等激励措施虽然已经建立,但在结果运用上还不够充分,未能与评优评先、绩效考核等进行有效挂钩,导致激励约束效果未达到预期。其原因在于对新时代党员队伍思想动态和成长需求的把握不够精准,工作方式方法的创新力度不足,导致精细化、个性化管理水平有待提升。
三、下一步工作思路和主要措施
针对以上问题,我将认真履行第一责任人职责,以问题为导向,采取以下措施加以改进:
(一)深化理论武装,在学用结合上求突破。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,聚焦科技自立自强、发展新质生产力等重要论述,建立"理论学习+专题研讨+课题攻关"三位一体的学习模式。每季度围绕一个技术瓶颈或管理难题开展专题研讨,将学习成果转化为解决实际问题的思路和举措,切实推动理论学习与中心工作同频共振,提升学用转化实效。
(二)聚焦品牌创建,在示范引领上求突破。深入挖掘技术中心党建工作特色,围绕"党建引领科技创新"主线,着力打造"红色引擎、智创未来"党建品牌。通过设立党员科研先锋岗、组建党员博士攻关队、开展"党员献一计"等活动,固化一批可复制、可推广的经验做法。加大宣传力度,讲好技术中心党员攻坚克难的先进事迹,充分发挥党建品牌的凝聚、激励和引领作用。
(三)创新管理模式,在激发活力上求突破。积极探索"互联网+党建"模式,利用数字化平台开展线上学习、互动交流和组织生活,增强党员教育的时代感和吸引力。完善并严格执行党员积分管理制度,将积分结果与年度考核、评优评先、晋升推荐等直接挂钩,形成"凭实绩说话、以贡献论英雄"的鲜明导向,建立起管用有效的激励约束机制,全面激发党员队伍的内生动力和创造活力,为推动公司高质量发展贡献更大力量。
述职人:〔*〕
2025年12月3日