市工业和信息化局数字产业处党支部2025年度组织生活会会前谈心谈话记录

市工业和信息化局数字产业处党支部2025年度组织生活会会前谈心谈话记录

谈话时间：2025年11月1日-2日

谈话地点：数字产业处办公室

谈话人：〔*〕

谈话对象：支部副书记〔*〕，支部党员〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕等14名同志。

为开好2025年度支部组织生活会，按照局机关党委的统一部署，数字产业处党支部书记〔*〕同志与支部全体党员共14名同志开展了普遍的谈心谈话。谈话围绕学习贯彻党的二十大精神、履行党员义务、岗位职责、发挥先锋模范作用等方面，坦诚交流，沟通思想，听取意见。现将有关情况记录如下：

一、谈话基本情况和主要方式

本次谈心谈话采取"一对一"和"小范围集中"相结合的方式进行。〔*〕同志作为党支部书记，首先带头查摆了自身在支部工作和业务管理中存在的问题，并诚恳邀请各位党员对自己提出批评意见。在与每位党员的谈话中，都做到了既谈工作也谈思想，既肯定成绩也指出不足，既了解个人困难也听取对支部工作的建议，营造了严肃活泼、团结和谐的氛围。

二、与支部党员谈心谈话主要内容记录

（一）与支部副书记、副处长〔*〕的谈话

〔*〕同志谈道：作为副书记，我协助书记做了一些支部日常工作，但感觉创新不足，支部活动形式比较单一，对年轻党员的思想动态关心不够。业务上，今年我市"智改数转网联"项目数量和覆盖面都取得了很大突破，但有时忙于项目评审和验收，对政策的宣传解读和后续成效的跟踪评估做得不够。

〔*〕同志回应：你处事务繁杂，工作辛苦，成绩是主要的。支部工作方面，我们俩要一起想办法，下次主题党日活动可以尝试组织大家去区的"灯塔工厂"现场学习，把党建和业务深度融合。业务上，要思考如何从"重项目数量"向量质并举转变，特别是项目的实际效益评估，要建立起科学的评价体系。

（二）与一级主任科员〔*〕的谈话

〔*〕同志谈道：今年我牵头起草了《市制造业数字化转型三年行动计划》，文稿得到了领导肯定。但反思起来，闭门造车的时候多，虽然也组织了座谈会，但真正深入到生产一线，和工人、技术员的交流很少，导致有些政策条款不够"解渴"。

〔*〕同志回应：政策研究是我们的核心能力，你的文字功底和研究能力是全处公认的。但政策的生命力在于实践，好的政策一定是"从群众中来，到群众中去"。下一步，这份行动计划的实施细则，你要带两个年轻同志，下到县的纺织产业集群去蹲点一〔*〕，把细则写在车间里。

（三）与三级主任科员〔*〕的谈话

〔*〕同志谈道：作为一名年轻干部，我感觉在工作中学习跟不上，特别是对工业互联网、数据要素市场化等新领域，知识储备不足，有时领导交办的任务，需要反复请教才能完成，存在一定的本领恐慌。政治理论学习上，有时满足于"读过了""学过了"，缺乏深层次的思考。

〔*〕同志回应：有本领恐慌是好事，说明你有上进心。年轻人就是我们处的未来。一方面你自己要主动学，另一方面支部也会给你创造条件。我建议你在处内发起一个"前沿技术分享"兴趣小组，每月一次，大家轮流当主讲人，我第一个报名听你的课。

（四）与其他11位党员同志的谈话摘要

在与负责项目管理的〔*〕、〔*〕同志谈话时，重点指出了项目申报材料审核不够严谨、存在"重申报、轻管理"的问题。在与负责联系软件和信息服务业企业的〔*〕、〔*〕同志谈话时，听取了他们关于部分企业反映的惠企政策"看得到、摸不着"的意见。在与刚入职的年轻党员〔*〕、〔*〕同志谈话时，主要关心了他们的工作生活困难，鼓励他们尽快转变角色、融入集体。其余党员同志也分别结合自身岗位，汇报了思想和工作情况，并对支部建设提出了宝贵