2022年公司民主生活会个人对照检查材料

2022年公司民主生活会个人对照检查材料

按照《〔…〕关于做好2022年度民主生活会相关工作通知》《〔…〕领导班子2022年度民主生活会工作方案》要求，会前，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习了党的二十大报告等内容，与班子成员之间都开展了谈心谈话，虚心听取了意见建议，在此基础上，严格按照要求，紧扣思想、工作和生活实际，对照六个方面，认真检视查摆自身存在的突出问题，深入剖析问题产生的根源，进一步明晰了今后的努力方向和整改措施，现对照检查报告如下。

一、重点查摆的问题

（一）带头深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"方面。一是对"两个确立"的决定性意义的把握不够精准。党的二十大召开后，能够第一时间进行学习，深刻认识到"两个确立"是我们党的宝贵历史经验和重大政治成果，但对于如何将"两个确立"的决定性意义与加强基层党的建设统一起来，还缺少深度思考，没有把"两个确立"落实到公司工作各方面各环节。对党内专家学者、主流媒体的分析解读、观点评论涉猎还有不足。二是在贯彻落实"两个确立"上不够深入。面对新机遇新挑战，运用党的创新理论成果指导实践、推动工作的力度还不够大，把"两个确立"体现在履职尽责、做好本职工作的实效上还有不足，在如何把握好"两个确立"思想理论的抽象性和实际行动的实践性上，还缺少全面深入地思考。三是在坚决做到"两个维护"上还存在不足。对我们党面临"四大危险"和"四大考验"等问题研究不多、重视程度不够。在政治立场上是坚定的，但对一些政治敏感性、坚定性很强的问题，没有很好的从讲政治的高度去认识和把握实际问题，对社会上一些错误言论斗争性不强，对一些错误言论，还没有及时给予制止。

（二）带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。一是在深入理解上还有差距。对习近平新时代中国特色社会主义思想的新理论、新观点、新战略学习还不够系统，对习近平总书记最新重要讲话精神学习领会还不深入，掌握还不全面，没有完全做到学思用贯通、知信行统一，还不能把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。二是学习系统性还不够强。对于党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想缺乏深层次研究，学习的整体性系统性针对性不强，存在实用主义倾向，倾向于完成"规定动作"，与工作联系密切就学得多、钻得透，联系不够紧密的就学得少、理解浅。站在新发展格局的高度去思考问题、谋划工作还不够，用政治大局统揽大局的能力还不够强。三是学用转化还不够及时。没有很好地把思想、工作与习近平总书记的讲话精神紧密联系在一起，一定程度上存在学用脱节现象。思考谋划宾馆发展、提升宾馆建设质量还不够自觉；习惯于用企业经营生产的思维抓发展搞建设，切实用加强党的建设统领、指引、凝聚宾馆建设上还有不足。

（三）带头坚持和加强党的全面领导方面。一是对党建系统把握上还有差距。按照〔…〕要求，及时制定了党建年度工作计划和目标，但多数都是在完成上级部署的规定动作和硬性指标，自选学动作亮点和创新不多，对党建工作的长期战略思考不深，推动党建工作主要依靠开会安排落实或者是发文，现场指导和督促检查力度不够，频率不够经常。二是党建与业务融合力度不够。虽然能够贯彻"党建引领促提升、业务融合谋发展"的工作理念，带领班子成员积极抓合作、稳客源、提质量，但面对〔…〕变化和疫情叠加的考验，真正在开源节流、降本促质上举措还不是太多；抓宏观的多了一点，抓微观的少了一点，具体到工作流程、成本控制坐下来研究不够经常，组织一线人员、深入一线岗位抓工作研究还不多，管理成效和经营效益提升不够显著。三是抓党建工作创新不够新颖。作为班长，工作中大量的精力、时间用于抓具体工作，用在党建工作方面时间相对较少，主要依靠党支部和党员自身力量解决问题，对如何创新破解党建工作中的难点问题研究的不够多，标准要求不够高，思考谋划不深，思路不够开阔，务实管用的措施不够有力，与其他班子成员之间在思想层面谈心、交流的不多。在党员教育工作上，还存在薄弱环节。

（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面。一是为民服务意识还有待提高。对员工反映的问题，多是安排工会和相关同志去办，自己深入一线较少。了解情况更多的是询问班子成员、有关负责人和相关部门的意见，与党员干部交流座谈多，与员工交流座谈少，对群众内心的真实想法和切身感受，了解不多、感悟不深。二是思想解放得还不够彻底。始终坚持将群众路线作为根本工作路线，但结合实际破解堵点难点的新招硬招实招还不多。受常态化疫情影响，近三年在丰富员工业余文化生活，提升员工工作生活的幸福感、获得感、成就感上还有点束手束脚，措施还不是太多，方法还不够灵活。三是在深化企业文化建设还需加强。充分发挥"省直文明单位标兵"的示范引领作用，定期组织开展"学雷锋"志愿服务、节日慰问、联合共建等系列活动，一定程度上蓄实了企业文化底蕴。但将公司文化建设成果不断向外延伸，进一步扩大公司文化建设影响力、感召力上用力不够多，方法还不够灵活。

（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面。一是防范化解风险挑战认识还需进一步提升。对企业经营风险防范的顶层设计和系统规划考虑的还不深不细，虽然针对一些重要风险点和风险岗位，责成相关部门制定了应对措施，但还存在着针对性、操作性不强的问题。机遇意识和风险意识还不强，底线思维还不到位，还没有做到把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，在注重堵漏洞、强弱项还有不足。二是主动担当作为还需进一步加强。在破解宾馆的历史遗留问题上，主动作为还不够，等靠思想一定程度存在，还没有把这些问题的破解，放到推进宾馆建设高质量发展的高度上来。在提升员工素质、促进宾馆建设质量上虽然也采取了"走出去、请进来"的办法，但后期在消化吸收、融合借鉴上措施跟进还不及时，人才队伍素质提升效果还不明显。三是敢于创新开拓精神还有不足。针对疫情常态化对经营生产带来的巨大冲击，提出了"〔…〕"的工作思路和"过紧日子"要求，但创新措施还不够多，缺乏深入思考和有效创新，变中求新、变中求进、变中突破的要求还没有落实到位。带领班子和员工在积极挖潜增效、提高创收能力上力度还不够大、办法还不够多、措施还不够明显。