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在国企公交公司党委理论学习中心组学习二十届四中全会精神的交流发言

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在国企公交公司党委理论学习中心组学习二十届四中全会精神的交流发言

同志们:

大家好!

今天,我们在这里召开党委理论学习中心组学习会,共同深入学习领会习近平总书记在党的二十届四中全会上的重要讲话和全会精神。这次全会是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的会议,为我们擘画了"十五五"时期发展的宏伟蓝图,也为我们国有企业、特别是身处民生一线的公交行业指明了前进方向、提供了根本遵循。

作为一名党委委员,同时负责纪检监督工作,我结合自己的学习思考和分管领域的工作实际,谈几点认识和体会,与大家交流。

一、深刻领会全会精神,在把握时代脉搏中坚定发展自信

党的二十届四中全会于2025年10月胜利召开,系统擘画了未来五年的发展蓝图。学习全会精神,我感到有三个关键词尤为关键,也与我们公交事业的发展息息相关。

第一个关键词是"高质量发展"。 全会强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。这不仅是国家层面的宏大叙事,更是我们每一个行业、每一个企业必须回答的时代考题。对于公交行业而言,高质量发展就意味着要告别过去单纯追求线路覆盖和运量规模的粗放模式,转向追求服务品质、运营效率、安全水平和可持续性的新阶段。我们必须清醒地认识到,随着城市交通格局的深刻变化,私家车、网约车、共享单车等多元化出行方式的冲击,我们的传统优势正在面临严峻挑战。来自交通运输部的数据显示,2025年上半年,全国公共汽电车城市客运量同比下降了约4.8%,城市公交在客运体系中的运量占比,相比几年前也出现了明显下滑。这组数据警示我们,如果服务跟不上、效率提不高,市场就会无情地将我们边缘化。因此,推动高质量发展,对我们而言,是唯一的出路,更是生存之道。

第二个关键词是"新质生产力"。 全会提出,要以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力。具体到我们公交行业,新质生产力就是"数字化"和"绿色化"。"数字化"是通过大数据、云计算、人工智能等技术,赋能传统公交运营,实现精准调度、智能排班、科学决策,让公交车"更聪明"、让市民出行"更明白"。"绿色化"则是坚定不移地走低碳环保之路,加快新能源公交车的更新换代,推广节能驾驶技术,助力国家实现"双碳"目标,这既是我们的社会责任,也是提升企业形象、赢得社会认可的重要途径。

第三个关键词是"党的自我革命"。 全会强调,要坚持和加强党的全面领导,深入推进新时代党的建设新的伟大工程。作为国有企业,党建就是我们的"根"和"魂",是引领企业发展的"红色引擎"。越是面临转型发展的关键时期,越要发挥好党组织的领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实。同时,全会再次释放了全面从严治党、将反腐败斗争进行到底的强烈信号。这要求我们必须时刻绷紧纪律这根弦,以严的基调、严的措施、严的氛围,为企业高质量发展营造风清气正的政治生态。

二、科学谋划"十五五"规划,在服务发展大局中找准企业定位

全会精神为我们科学系统谋划公司"十五五"时期的发展目标与重点任务提供了行动指南。我们必须将公司的发展置于国家和〔*〕市发展的大棋局中去考量,确保企业发展始终与国家战略同向同行、同频共振。

一是要从"城市建设的配套者"向"美好出行的创造者"转变。 我们要主动融入〔*〕市的城市发展规划,以市民需求为导向,系统性地重构和优化我们的线网布局。要敢于打破传统,对那些客流稀少、效率低下的线路进行"外科手术式"的调整,同时,要大力发展微循环公交、定制公交、通勤班车等多元化、个性化的服务模式,填补常规公交的服务盲区,提升服务的精准度和吸引力。我们的目标,不仅仅是把乘客从A点运到B点,更是要通过我们的优质服务,让乘坐公交成为一种便捷、舒适、绿色的生活方式,提升市民的出行幸福感和城市的文明形象。

二是要从"传统运输企业"向"现代科技服务企业"转变。 "十五五"期间,我们必须把数字化转型作为企业发展的核心战略之一。要加快推进"智慧公交"系统建设,力争到"十五五"末,我们的公交干线准点率达到85%以上,让市民可以像等网约车一样,精准掌握公交车的实时动态。要利用大数据分析,精准"画像"客流,为线路优化、运力调配提供科学依据,实现"车跟着人走",而不是"人追着车跑"。同时,要积极探索"公交+"新业态,比如发展小件快运、旅游专线、广告传媒等增值服务,开辟新的利润增长点,增强企业的造血功能和抗风险能力。

三是要从"成本中心"向"价值中心"转变。 我们要彻底摒弃"等、靠、要"的思想,牢固树立过"紧日子"的意识,向管理要效益,向科技要效益。一方面,要深化内部改革,优化组织架构和人力资源配置,实现"人、车、线"的最优匹配。另一方面,要全面推行精细化管理,从车辆的维修保养、燃料(电)消耗,到物资采购、场站管理,每一个环节都要精打细算,堵住"跑冒滴漏",确保每一分钱都花在刀刃上。降本增效不是简单的节衣缩食,而是一种经营理念的深刻变革,目标是实现企业资源价值的最大化。

三、强化纪律作风保障,在全面从严治党中凝聚奋进力量

宏伟的蓝图需要坚强的纪律作风来保障,高质量发展必须有风清气正的环境来护航。作为纪检监督室主任,我深感责任重大。贯彻落实全会精神,纪检监督工作必须聚焦中心、服务大局,以高质量的监督执纪问责,为公司"十五五"规划的顺利实施提供坚强保障。

一是聚焦"国之大者",强化政治监督。 纪检监督的首要职责是政治监督。我们要紧紧围绕党的二十届四中全会精神的贯彻落实情况,围绕公司党委的重大决策部署,跟进监督、精准监督。要重点看公司的发展规划是否与国家战略对标对表,看数字化转型、绿色发展等重点任务是否真正落到实处,看安全生产的责任是否层层压实。要坚决纠正表态多、行动少,打折扣、搞变通等问题,确保公司上下思想统一、步调一致,确保政令畅通、令行禁止。

二是聚焦"关键少数",强化日常监督。 要盯住各级管理干部这个"关键少数",加强对权力运行的制约和监督。特别是在线路调整、物资采购、工程建设、资产处置等重点领域和关键环节,要前移监督关口,通过廉政谈话、风险排查、专项检查等方式,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题,防止小问题演变成大问题。要让各级干部习惯在监督下工作,习惯按制度办事,清清白白做人,干干净净做事。

三是聚焦"作风顽疾",强化执纪问责。 高质量发展最怕的就是"躺平"心态和"佛系"干部。我们要坚决向"庸、懒、散、拖、浮"等作风顽疾亮剑。对于在工作中不担当、不作为、慢作为,推诿扯皮、敷衍塞责,导致工作延误、造成损失的,要敢于较真碰硬,严肃追责问责。要通过精准有力的问责,释放"有权必有责、有责要担当、失责必追究"的强烈信号,真正把压力传导下去,把责任激发出来,锻造一支想干事、能干事、干成事、不出事的过硬干部队伍。

四是聚焦"队伍建设",强化廉洁教育。 要坚持严管和厚爱相结合,把廉洁文化建设融入企业文化建设之中。要常态化开展警示教育,用身边事教育身边人,引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。同时,要建立健全容错纠错机制,为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,旗帜鲜明地保护干事创业的积极性,营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围,最大限度地凝聚起推动企业发展的磅礴力量。

同志们,征程万里风正劲,重任千钧再出发。党的二十届四中全会已经为我们吹响了奋进"十五五"的号角。挑战与机遇并存,困难与希望同在。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在公司党委的坚强领导下,切实把思想和行动统一到全会精神上来,把智慧和力量凝聚到落实全会确定的各项任务中来,以"功成不必在我"的精神境界和"功成必定有我"的历史担当,团结一心,锐意进取,为开创〔*〕市公交事业高质量发展新局面、为市民的美好出行不懈奋斗!

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