省投资控股集团有限公司金融事业部党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告

〔*〕省投资控股集团有限公司金融事业部党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告

2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是实施"十四五"规划的收官之年。一年来,我作为〔*〕省〔*〕集团有限公司〔*〕事业部党支部书记,严格履行抓基层党建第一责任人职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,紧密结合金融业务发展实际,以提升组织力为重点,着力推动党建工作与业务工作深度融合,为事业部高质量发展提供了坚强的政治保证与组织保障。现将履职情况报告如下。

一、2025年度主要履职情况

(一)聚焦政治引领,筑牢思想根基

坚持把政治建设摆在首位,确保金融事业发展的正确方向。一是强化理论武装。严格落实"三会一课"制度,全年组织支委会学习24次,带头领学并组织专题研讨习近平总书记关于金融工作、国企改革发展和党的建设等重要论述20余篇。组织党员赴红色教育基地开展现场教学2次,举行"重温入党誓词"活动,引导全体党员不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是创新学习载体。适应金融业务特点,创新建立"数字课堂""班组微党课"等线上线下相结合的学习模式,将理论学习延伸至业务一线,开展情景式、案例式教学12场,覆盖党员职工60余人次。开展"业务尖兵讲理论"活动8次,将党建理论与金融实践融会贯通。全年组织2次政治理论测试,合格率100%,优秀率达95%。同时,建立党员学习积分制度,将学习成效与绩效考核、评优评先挂钩,有效激发了党员学习的主动性与自觉性。

(二)夯实组织基础,建强战斗堡垒

坚持大抓基层的鲜明导向,不断提升党支部标准化、规范化建设水平。一是优化组织设置。根据事业部业务条线和部门设置,将党小组建在关键业务团队上,实现了组织体系对核心业务的全覆盖。年内圆满完成支部换届选举,新一届支委班子中,业务骨干占比达到75%,平均年龄36岁,硕士研究生以上学历占比80%,班子结构更趋年轻化、专业化。二是严格党员管理。严格执行党员发展程序,重点在投资、风控等核心业务一线发展政治素质高、业务能力强的骨干2名,培养入党积极分子4名。全面推行"党员先锋指数"考评,实施党员积分量化管理,设立党员责任区5个、示范岗3个,实现了关键岗位党员全覆盖,有效激励了党员在各项急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是加强阵地建设。全年召开党员大会4次、支委会12次、党小组会24次,高质量开展主题党日活动12次。支部成功获评集团"五星级党支部"荣誉称号,2名党员荣获集团"业务能手"称号。同时,升级改造党员活动室,购置专业书籍200余册,不断完善硬件设施,为严肃规范开展组织生活提供了坚实保障。

(三)深化党建融合,服务发展大局

坚持服务生产经营不偏离,以高质量党建引领高质量发展。一是创新融合机制。建立"党建+业务"双融双促机制,将党建工作要求深度嵌入项目投资、风险控制、客户服务等核心业务流程,制定并落实融合任务清单32项。组织开展"党员攻坚克难"活动,成立党员技术攻关小组3个,围绕金融科技创新、普惠金融服务等重点领域,成功解决业务难题11项,创造直接经济效益超百万元。二是搭建创效平台。持续开展"金点子"征集活动,全年收集涉及业务创新、管理优化的意见建议40余条,经论证采纳并实施25条,为事业部创造经济效益近80万元。深入实施"党员导师带徒"计划,15名党员业务骨干与青年员工结成对子,成功培养出业务骨干8名,为事业部发展储备了后备力量。通过党建引领,事业部整体业务效率提升15%,风险控制精准度显著提高,客户满意度提升至98%。

(四)严抓作风建设,强化纪律保障

坚持把纪律和规矩挺在前面,持续营造风清气正的政治生态。一是深化纪律教育。持续巩固党纪学习教育成果,组织全体党员系统学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》,制定支部学习实施细则2项,组织专题学习4次,观看警示教育片2次。聚焦金融领域易发多发的"四风"问题新动向,深入排查整改问题3项,建立健全长效机制2项。二是加强风险防控。结合金融业务特点,组织开展廉洁风险点排查,针对授信审批、资金投放、投后管理等关键环节,制定防控措施18项。结合组织生活会、民主评议党员等,开展常态化谈心谈话30余人次,对苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话3人次。三是涵养廉洁文化。创新开展"廉洁文化进部门"活动,制作廉政宣传展板12块,在办公区域营造崇廉尚洁的浓厚氛围。为关键岗位人员建立廉政档案25份,定期开展廉政家访和谈话提醒,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,工作作风得到持续改进。

二、存在的主要问题

在总结成绩的同时,我也清醒地认识到工作中还存在一些不足:

(一)理论指导实践的深度有待加强。在运用习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记关于金融工作的重要论述指导业务实践方面,仍存在"学用脱节"现象。有时满足于理论学习的传达和领会,但在如何将其转化为破解事业部在市场化转型、防范化解金融风险等方面的具体思路和有效举措上,思考不深、办法不多,理论学习的"后半篇文章"做得不够扎实。

(二)党建与业务融合的广度有待拓展。虽然在推动党建与业务融合方面进行了一些探索并取得了一定成效,但融合的广度和深度仍显不足。融合模式还主要集中在重点项目和关键环节上,未能实现对所有业务条线的全覆盖。"党建+"的品牌效应尚未完全彰显,部分业务部门对党建工作的价值认同感不强,存在"就业务抓业务"的惯性思维,导致"两张皮"现象在一定程度上依然存在。

(三)党员教育管理的方式有待创新。当前党员教育管理方式相对传统,虽然引入了线上学习、积分管理等手段,但在个性化、差异化教育方面做得不够。对不同岗位、不同年龄层次党员的思想动态和实际需求掌握不够精准,教育内容的针对性和吸引力有待进一步提升。在激励党员发挥先锋模范作用方面,精神激励多于物质激励,正向激励与反向约束相结合的综合考评体系尚不完善。

三、下一步工作思路和主要措施

针对上述问题,我将认真履行第一责