2025年度党总支副书记、车间主任述职报告
2025年度党总支副书记、车间主任述职报告
2025年,在段党委的坚强领导和车间党总支的直接领导下,我认真履行党总支副书记和车间主任双重职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,紧紧围绕"党建强路"发展主线和机务运用安全生产中心任务,协助党总支书记抓好党建工作,全面主持车间行政工作,推动党建与业务深度融合,确保了〔*〕线运输安全畅通和车间各项工作高质量发展。现将一年来履职情况报告如下:
一、履行党建职责情况
作为党总支副书记,我始终把党建工作摆在重要位置,认真协助党总支书记抓好党的建设各项工作。
一是协助抓好理论武装。积极配合党总支书记落实"第一议题"制度,主持召开车间行政办公会23次,每次会前及时传达学习习近平总书记重要指示批示精神和上级重要会议精神,确保党中央决策部署在车间不折不扣落实。组织车间管理人员、技术骨干深入学习党的二十届四中全会精神,特别是关于铁路交通运输的战略部署,引导职工深刻理解"人民铁路为人民"的初心使命。全年主持召开中心组学习会4次,参加支委会23次,以普通党员身份参加党员大会3次、主题党日活动3次。
二是协助推进组织建设。积极配合完成车间党总支及所属3个班组党支部换届选举与增补委员工作,深入一线了解党员干部思想动态和工作表现,为选优配强支部班子提供参考。协助推进班组党支部标准化规范化建设,将党建工作与机车运用安全、职工队伍稳定等中心任务紧密结合,建立"党总支+班组支部+党员"三级联动机制,每月参与党建工作联查互评,推动各党支部提升工作质量。
三是协助加强党员管理。配合做好党员教育管理工作,全年参与组织党员集中学习4次,覆盖党员299人次。严格把关发展党员工作,优先从指导司机、预备指导、技术骨干中培养考察,全年接受入党申请7人、列为入党积极分子8人、确定为发展对象3人、接受为预备党员4人、预备党员转正6人。在春运、暑运、防洪防汛等关键时期,带头组建党员突击队4支,靠前指挥、现场协调,圆满完成急难险重任务。
四是协助落实主体责任。认真落实"一岗双责",协助党总支书记压实全面从严治党责任。参与专题研究党建与从严治党工作4次,配合完善党总支书记及支委党建工作责任制清单。定期下沉班组检查"一岗双责"落实情况,参与组织廉政警示教育5次,排查岗位廉政风险点6个,签订党风廉政责任书48份。严格落实意识形态工作责任制,每月参与职工思想动态分析,每季度开展网络意识形态研判,组织形势任务教育8次,及时化解职工思想疑虑。
二、履行行政职责情况
作为车间主任,我全面主持车间行政工作,紧紧围绕〔*〕线运输安全畅通这一中心任务,强化安全管理、优化运输组织、提升队伍素质,推动车间各项工作稳步发展。
(一)狠抓安全管理,筑牢安全防线。一是强化安全责任落实。严格执行安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,建立"车间-班组-岗位"三级安全责任体系。全年主持召开安全分析会36次,专题研究安全工作12次,及时发现和解决安全管理中的突出问题。二是深化安全风险防控。组织开展安全风险隐患排查治理专项行动,全年排查安全隐患236项,整改率达到100%。针对〔*〕线风沙大、气候恶劣等特点,制定完善应急处置预案18个,组织应急演练24次,提高了职工应急处置能力。三是强化关键环节管控。紧盯机车出入库、机车整备、添乘检查等关键环节,建立卡控措施86项,实现全过程动态管控。特别是针对临客列车平稳操纵、非正常应急处置等重点难点,组织技术攻关3项,有效提升了安全保障能力。四是严格安全考核问责。坚持"四不放过"原则,全年查处"两违"行为78起,对责任人员进行严肃处理,形成了有力震慑。全年实现安全生产无事故,为〔*〕线运输安全畅通提供了坚实保障。
(二)优化运输组织,提升运输效率。一是精心组织重点运输。圆满完成春运、暑运、"双11"电商黄金周等重点运输任务,全年安全正点开行列车12680列次,正点率达到98.6%,较去年同期提高1.2个百分点。二是强化临客运输保障。针对旅游旺季临客开行特点,提前制定运输组织方案,优化机车配备和乘务员排班,确保临客列车安全正点开行。全年开行临客列车286列次,实现安全正点率100%。三是提升应急处置能力。建立健全非正常情况下运输组织应急预案,全年妥善处置各类非正常情况42起,最大限度减少了运输影响。四是深化技术创新应用。组织党员技术骨干开展"平稳操纵、节能降耗"技术攻关,形成操纵法3个,全年节约燃油126吨,为段降本增效作出了积极贡献。
(三)加强队伍建设,提升整体素质。一是强化教育培训。全年组织各类培训48期,培训职工1620人次,其中新职培训126人次、晋升培训98人次、专业技术培训1396人次。组织开展"大练兵、大比武"活动,举办技术比武6场次,选拔技术能手18名。二是优化人员配置。根据运输生产需要,合理调配乘务人员,优化值班、休息计划,既保证了运输组织需要,又维护了职工合法权益。全年培养晋升指导司机16人、预备指导司机24人,充实了乘务队伍力量。三是关心职工生活。定期走访慰问困难职工,全年慰问职工68人次,发放慰问金3.2万元。积极改善职工工作生活条件,完成乘务公寓维修改造、职工食堂设施更新等项目8个,职工满意度显著提升。四是加强作风建设。深入开展"强基达标、提质增效"活动,组织职工开展"比学赶帮超"竞赛,营造了干事创业的浓厚氛围。严格落实中央八项规定精神,加强车间财务管理、物资管理等重点领域监督,全年未发生违规违纪问题。
(四)推进党建融合,服务发展大局。一是深化创岗建区。围绕机车整备、出入库检查、添乘检查等关键岗位,划分党员责任区21个、党员先锋岗13个,实现关键岗位党员全覆盖。通过亮身份、明责任、树标杆,引导党员在岗位上发挥先锋模范作用。二是开展立项攻关。组织党员技术骨干围绕临客列车平稳操纵、非正常应急处置、节能降耗等重点任务,完成党内立项攻关项目3项,解决技术难题3个,为提升运输效率提供了技术支撑。三是打造党内品牌。深入推进"丝路青峰"党内品牌建设,以点带面、示范引领,辐射带动全体职工切实提升〔*〕线运输效率和服务质量。四是开展主题实践。扎实开展党内"三无"竞赛活动,按季度评选发现隐患、防止事故先进人员,激发了党员职工安全生产积极性。组织党员突击队完成集中修施工、汛期应急处置等重点任务20余次,充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
三、廉洁自律情况
作为党总支副书记和车间主任,我始终把廉洁自律作为立身之本、从政之基,严格遵守党章党规党纪,自觉接受组织和群众监督。
一是严守政治纪律和政治规矩。坚决贯彻执行党的路线方针政策,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严格执行民主集中制,重大事项坚持集体研究决定,不搞"一言堂",不独断专行。认真执行请示报告制度,及时向党总支书记和段党委报告重要工作和重大事项。
二是严格执行中央八项规定精神。自觉抵制"四风",不搞特殊化、不搞例外,公务用车、公务接待、会议活动等严格按规定执行。加强车间财务管理,严格执行财务审批制度,做到账目清楚、开支合理。全年车间经费使用规范,未发生违规违纪问题。
三是自觉接受监督。主动接受党组织监督、群众监督和舆论监督,自觉把权力关进制度笼子。在干部选拔任用、职工培训晋升、评先评优等敏感事项上,严格按程序办事,做到公开公平公正。注重家庭家教家风建设,严格管理家属子女,未发生利用职务影响谋取私利问题。
四是树立良好作风形象。坚持深入一线、靠前指挥,全年下现场检查指导286次,及时发现和解决实际问题。坚持以身作则、率先垂范,在春运、暑运、防洪防汛等关键时期,带头加班加点、连续作战,以实际行动影响和带动职工。
四、存在的主要问题
虽然取得了一定成绩,但对照上级要求和职工期望,工作中还存在一些差距和不足。一是理论学习还不够深入,对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习理解还不够系统全面,运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力还需进一步提升。二是安全管理还有薄弱环节,部分职工安全意识还不够牢固,习惯性违章现象时有发生,安全管理的长效机制还需进一步完善。三是队伍管理还不够精细,对职工思想动态掌握还不够及时准确,解决职工实际困难的办法还不够多,职工队伍凝聚力还需进一步增强。四是工作创新还不够大胆,面对新形势新任务新要求,思想还不够解放,工作方法还比较传统,推动车间高质量发展的思路举措还需进一步拓展。
五、下步工作打算
2026年,我将在段党委和车间党总支的领导下,继续履行好党总支副书记和车间主任双重职责,推动车间各项工作再上新台阶。
一是进一步加强理论武装。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习党的二十届四中全会精神,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持学以致用,用党的创新理论指导实践、推动工作,推动车间党建工作和安全生产工作再上新水平。
二是进一步强化安全管理。牢固树立安全发展理念,坚持人民至上、生命至上,压紧压实安全生产责任,深化安全风险隐患排查治理,强化关键环节管控,完善应急处置机制,持续提升本质安全水平,确保〔*〕线运输安全畅通。
三是进一步提升队伍素质。加强职工教育培训,创新培训方式方法,提高培训质量和效果。深入开展技术比武、岗位练兵活动,培养选拔技术能手和业务骨干。关心关爱职工,及时解决职工实际困难,增强职工队伍凝聚力和战斗力。
四是进一步推进创新发展。解放思想、开拓创新,积极探索新形势下机务运用工作的新思路新办法。深化党建与业务融合,推动"丝路青峰"党内品牌提质增效。加强技术创新,组织开展技术攻关,破解制约安全生产的难题,推动车间高质量发展。
以上报告,请各位领导和同志们批评指正。