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某镇2023年度重点工作目标责任考核奖惩办法

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XX镇2023年度重点工作目标责任考核奖惩办法

按照"凭工作实绩论英雄,以落实成效定奖惩"的工作要求,为充分发挥目标考核的激励导向作用,科学准确评价各村(居)工作实绩,推动XX镇高质量跨越发展,结合我镇工作实际,制定本办法。本办法是针对各村各项工作进行排名赋分,根据所得分值进行综合排名考评,奖优罚劣。同时,也根据各村所得分值考量各村干部工作能力和水平,选出真正的标杆村和"软弱涣散"村。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央、国务院和省委省政府、市委市政府、县委县政府重大决策部署,紧紧围绕镇党委政府中心工作,突出高质量发展主题,按照于法周延与于事简便相结合的基本原则,奖优罚劣、激励实干,营造浓厚的争优创先氛围,努力推动镇党委、政府重点工作有效落实,各项工作再上新台阶,确保圆满完成年度各项目标任务,为实现高质量跨越发展奠定坚实基础。

二、考核原则

对照县委、县政府及镇党委、政府目标任务指标体系,科学设置量化办法和"负面清单"事项,强化导向作用,引导各村(居)争拼一流。严格兑现考核结果,公平公正实施奖惩,进一步把村(居)的工作力量凝聚到聚焦重点、提质增效、促进发展上来,在全镇营造勇于担当、善抓落实、争创一流的浓厚氛围。

三、考核对象

全镇22个行政村(居委会)

四、考核内容、分值权重及计分办法

(一)考核内容。该项目标内容涉及各镇直部门,分正面清单、负面清单和其他由镇统一安排部署的阶段性工作三个部分。具体事项分值设定详见附件.未在附件中显示的临时重点工作事项,由镇领导班子通过召开班子会议制定赋予分值及考核办法。

(二)计分方式。计分方式分为两种。一是有排名的工作事项,采取单项工作考核,得分计算公式为:〔0.5+(22-名次)/22x0.5)〕×该事项总分值。二是无排名的工作事项,根据县、镇"两级"督导发现问题的数量进行扣分(为促进工作开展督导反馈问题,限期整改的不予扣分),按工作完成整体成效进行排名,排名后按照〔0.5+(22-名次)/22x0.5)〕×该事项总分值计算分值。

(三)认定方式。党建、人居环境等工作按照镇党委、政府组织考核组现场观摩打分;大学生征兵、户厕改造、贫困户小额户贷、疫苗接种等工作按照完成率根据计分方式进行打分。总体认定原则有排名的依据排名计分,无排名的依据县、镇"两级"督导发现问题的数量和工作整体成效进行排名后计分。

(四)负面清单。"负面清单"是指底线工作,包括环保攻坚、秸秆禁烧、防溺水工作、信访稳定、安全生产等工作,引导各村(居)必须按时保质完成,完成不加分,完不成扣分。负面清单由相关业务主管所站进行认定,每个事项赋予一定分值,根据情况进行扣分(见附件1)。

五、加减分事项

各村得分不设上下限,严格按照各村得分或者扣分的分值进行累计计算。

(一)表彰奖励和通报批评方面。受到国家部委表彰表扬的先进单位加20分,受到省厅局委表彰表扬的加15分,受到市直单位表彰表扬的加10分,受到县直单位表彰表扬的加5分(表彰、表扬以文件为依据)。村两委班子个人获得表彰不计加分。

(二)承办现场会方面。承办国家部委在我镇召开工作经验推广现场会的加20分;承办省厅委局名义召开工作经验推广现场会的加15分;承办市直单位名义召开的经验推广现场会的加10分;独立承办县直单位名义召开的经验推广现场会的加10分,与镇政府联合承办奖励5分;承办镇直单位名义召开的经验推广现场会的加5分。承办其他部门现场会或重大活动的,参照上述级别层次进行加分。

(三)其它方面。某项重点工作被上级主管部门督导检查中,出现重大失误,被公开通报曝光的,每次扣除该村(居)综合目标考核5分,通报曝光后仍整改不到位的,单项工作镇每通报一次扣1分,由村支部书记在全镇大会公开说明情况,做出整改承诺,按照情节严重程度进行组织处理。

六、组织实施。

(一)组织领导。目标考核工作在镇党委、政府的统一领导下,由镇党政办、镇纪委会同相关所站,采取考核组集中考核与业务主管所站认定相结合的方式具体实施。

(二)工作程序。在考核结果的确定方面,按照考核小组或认定所站出具认定结果、分管班子成员审核把关、考核领导小组汇总公示、报镇主要领导研究决定的程序组织实施,确保考核结果客观公正。

(三)纪律要求。各认定所站要坚持客观公正的原则,严格按照考评办法和细则进行考评。

七、考核奖惩。

该奖惩办法每年集中表彰一次。每季度的第一个星期公布前一个季度各村得分情况。各站所要及时提供考核量分的依据,并加盖本部门公章,由党政办统一存档,以备后查。

(一)奖励设置

对综合考评排序前八名的村(居)予以奖励。其中,排名前三名的村(居)为目标管理优秀村(居),并分别奖励该村级经费8000元、6000元、5000元,支部书记500元,其它"两委"干部300元;排名第4名至6名的村(居)为目标管理先进村(居),分别奖励该村村级经费4000元,支部书记400元,其它"两委"干部200元;排名第7名至8名的村(居)为目标管理达标村(居),分别奖励该村村级经费2000元,支部书记300元,其它"两委"干部200元。

(二)惩罚设置

对综合得分排名倒数第一的村:全镇通报批评,支部书记降为副支部书记暂代主持工作,扣除该村级经费3000元,罚支部书记500元,罚其它"两委"干部300元,村支部书记上台表态发言,村"两委"干部参加镇政府每日晨会(1个月,按机关管理制度考核执行),加强学习,提升工作能力。纳入重点督导村,由镇主要领导、纪委开展常态化督导。对连续两次倒数第一的村,给予村支部书记免职处理。

对综合得分排名倒数第二的村:全镇通报批评,扣除该村级经费2000元,罚支部书记400元,罚其它"两委"干部200元,村支部书记上台表态发言。村"两委"干部参加镇政府每日晨会(半个月,按机关管理制度考核执行),加强学习,提升工作能力。纳入重点督导村,由镇主要领导、纪委开展常态化督导。

对综合得分排名倒数第三的村:全镇通报批评,扣除该村级经费1000元,罚支部书记300元,罚其它"两委"干部200元,支部书记上台表态发言。村"两委"干部参加镇政府每日晨会(1周,按机关管理制度考核执行)纳入重点督导村,由镇主要领导、纪委开展常态化督导。

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